战略
各单位全力协作做好公司首次对标项目
4月18日,公司战略与运营对标咨询项目启动会议在中广核大厦1203/苏州1023会议室召开,公司总经理部成员、各部门以及中心/子公司负责人参会,来自国际知名的咨询机构——BCG咨询公司相关领导、人员也参加了会议。会议介绍了公司开展对标工作的背景,咨询公司介绍了项目工作方案,与会人员就对标工作进行了较为深入的讨论。
公司以打造“国内领先、国际一流”的核电运营技术研究院为愿景,开展对标项目就是对公司内部专业能力和核心竞争力进一步深入梳理,寻找差距,更好的实现公司发展战略目标。
会上,与会领导就公司对标项目进行了热烈的讨论,“国内领先和国际一流怎么定义?”,“先做绩效指标体系还是先做对标体系?”,“全世界400多台核电站机组,相应的技术支持单位有没有清单?”,“外部市场的产品目录有75项业务,对标的方向如何选取?”……大家针对对标项目的疑惑或建议不绝于耳。这也是公司自1978年诞生以来,首次正式邀请国际一流的咨询公司开展对标工作,与会领导表现了高度的关注和兴趣。


