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7月的纺织原料市场以棉花与粘胶短纤带头猛涨，纺企怨声载道，在业内出现了一些地区织造厂集体停产，或者又有一些地方纺协集体上书，或有有150家棉纺老板去北京与相关部门诉苦，布衣认为这些现象，仅仅是一场大变革的开始。
这轮变革起步是在2013年，但是因为某些问题，一直到2014年底2015年初，才开始逐步落到实处。大家如果有点印象，2015年开始，政府对环保的处理态度是越来越严格，对于民生问题也是越来越抓的紧，并且环保部门在今年垂直下沉，更是体现了党和政府对民生问题的重视。而表现在粘胶短纤行业，就是因为环保问题被查处的企业越来越多。
而纺企的变革，也是从2013年开始，一直延续至今。早在2013年，当粘胶短纤出现第一轮下跌后，部分有眼光的企业主就开始将原先的纺棉设备改造成纺非棉纤维。这里包括纺粘胶短纤、涤纶短纤或者锦纶短纤，通过品种优化，并且逐步对一些新型纱线改良，开始由亏损转成盈利。但布衣在这些年的观察中，这些改造多集中于张家港、太仓或者山东部分企业。比如大家熟知的，山东如意集团，由一个快要倒闭的企业成功转型为有色纱线生产基地，一直至今，其产品都处于供不应求状态。但是，很多棉纺企业，觉得盈利还是有的，也就一直继续生产着，知道今天，原料价格为导火索，使其不能继续盈利，而且已经进入亏损边缘，甚至于有部分企业已经亏损。
有好的产品，并且让好的产品打通下游面料服装市场，及早的在这场变革中占据市场话语权以及主动权，这种思路大家都知道，但是真正落实的并不多。当大家都做同一个品种的时候，其产品的价值含金量越来越低，市场洗牌早晚会到来，我们以前的概念中市场洗牌多数来源于同业竞争，但是这次，却变成了原料推动。如果多数企业与如意一样，早做壁垒，那么原料的价格暴涨对其冲击力并不是太大，但我们现在看到的是多数企业在前几年并没有做好这个壁垒，所以原料价格出现异常波动的时候，大家都慌了。
比如，上个月大家都说棉花暴涨，受不了了，停产。但现在原料跌了，又有多少人敢去进原料。问题是，通过一段时间的市场盘整，棉花价格再上去呢？是不是我们的企业主又要去北京找相关部门诉苦呢？同一个问题，第一次碰到，我们可以说我们没有经验，让国家多放点棉花。政府最后也表态了，多投放一个月的时间的棉花。而后我们看到现在市场被平抑下来了，那么如果这次再涨了呢？在这个价格下跌的过程中，布衣咨询过很多纺棉企业的企业主，大家都说不敢拿。但是，谁能保证棉花不会涨了呢？那个时候，我们真的要思考，为啥事情会变成这样，为啥同一个问题会犯两次错。第一次政府已经给你买单了，第二次你还好意思去找政府买单吗？
98年那次“下岗”，纺织企业受灾严重，本世纪初，朱镕基总理压锭老的棉纺人应该还是清楚记得的。现在，政府不再强势让下岗或者压锭了，但是市场的无形之手无疑在本轮之中会起到压锭的作用。这也是年初的时候，布衣说两会所提及的，供给侧改革，与前几次不一样，不是说说的，但是通过这轮变革，市场洗牌是必然，企业转型也是必然，市场无形之手最后体现在企业的“优势劣汰”上。这次停下来的企业，后面还能不能开的起来，目前布衣也很难说出，但变革大洪流中，也许这次有些企业这次停了，真的是开不起来了。