从“围绕”到“融入”：检测公司青年工作提档升级赋能的实践路径

检测公司党委进一步夯实为党育人使命，以培塑青年政治忠诚为核心，推动思想引领从“被动接受”向“主动践行”转变。为让思政教育跳出“说教”局限，公司着力构建“课堂+云端+实践”三维学习体系，推行党委书记、团委书记、支部书记常态化讲党团思政课，帮助青年员工系好职场第一粒“扣子”。每年常态化邀请苏州市委党校老师讲授专题党课，组织青年员工赴南京、淮安、常熟王淦昌故居等红色基地开展沉浸式学习，同步以知识竞赛、主题征文等方式深化学习成效；开展“公司周年庆系列教育活动”弘扬奋斗精神，引导青年员工将党的创新理论与岗位工作结合，切实提升理论学习的吸引力与实践转化力；发挥内刊“员工风采”专栏作用，通过政策解读、青年榜样等专题，结合线下座谈会，让青年主动参与思想碰撞，进一步增强政治认同、职业使命感与行动自觉。

强基：以赋能成长搭建融合平台，锻造“善为”硬核实力

检测公司党委聚焦青年员工赋能成长，发文成立新员工快速成长工作小组，以精准培育推动青年员工实现从 “能干事” 到 “干成事” 的质效跃升。创新打造 “理论 + 实践” 全链条培养体系，推动培养模式从 “普适化” 转向 “精准化”，破解青年培养同质化难题；设置分层分类课程，深化 “师徒制” 模式，立足青年个体差异，以 “学 — 践 — 练” 一体化培养精准匹配青年岗位需求与发展潜能，有效达成缩短培养周期、助力青年快速成长的目标；为加速实战能力转化，公司积极构建跨部门协同载体，搭建检测公司级、苏州院级、集团级三层级技能竞赛平台，引导青年在攻坚克难、创新服务中担当主力。通过一系列举措，夯实青年专业功底与实战本领，为公司打造了一支高绩效、高成长性的青年人才队伍。

聚势：以机制创新激发融合活力，畅通“有为”实践路径

公司党委紧扣青年建功诉求，坚持激励与服务并重，全面激发青年 “有为” 生力军活力。建立党建引领下常态化研究团青工作的机制，严格落实 “双培养” 与 “推优” 机制，设置激励奖项，通过技术大讲堂、新员工入职行动学习等搭建成长平台，以价值创造为核心构建多维度考评体系，打造高素质青年人才队伍；深化 “我为群众办实事” 长效实践活动，常态化召开党委书记、总经理部与青年员工座谈会，倾听青年诉求，跟踪掌握员工思想动态；聚焦青年住房、婚恋等核心诉求，出台精准帮扶政策，协调对接地方政府、合作单位，靶向解决青年实际问题，推动 “保障式” 关爱升级为 “滋养式” 关爱机制；打造检测公司 “专注检测、青春建功核电” 团青品牌，融合核电科普、守护青山绿水等群团特色活动，推动青年工作从阶段性活动向常态化品牌建设转变，提升工作可持续性与影响力。