大家好,我是肖婷婷,2024年入职中广核苏州院的一名新员工。今天,我想和大家分享一个关于“守护”的故事——我们如何成为设备前端的守护神,用合作的力量唤醒沉睡的数据,筑牢核电质量的每一道防线。
在核电行业,设备质量是生命线,而供应商质量是这条生命线的源头。初到部门时,我对设备监造、质量管理的理解还很浅薄。直到参与了一次内部讨论,听到我的师父提出一个构想:能否唤醒质量技术所的业务数据,为供应链质量筑起防线?这个想法让我眼前一亮,也让我第一次感受到数字化在质量管理工作中的分量。
在前辈的引领下,我尝试唤醒设备监造所的质量数据,也想成为设备前端守护神团队的一员。我深知,这个尝试不仅是技术的突破,更是守护方式的升级——从被动响应到主动预警,从依赖经验到依靠数据。
真正的行动始于公司2025年的人工智能竞赛。在师父的鼓励下,我组建了一支特别的守护团队:经验丰富的吴小康主任工程师、扎根一线的周利君工程师,还有和我一样充满干劲的李雨松。我们决定,要把前辈们的设想,从“纸上谈兵”变成“真枪实弹”。
那些深夜的线上会议,吴工和周工为我们耐心剖析监造问题的根源;李雨松在数据中细心找寻线索;而我,则尝试用智能体技术编织起守护之网。每一次“别急,我们再试一次”“这个交给我”,都是我们作为守护神的坚定担当。
当我们拿到一等奖时,我明白了:守护,不是一个人的孤军奋战,而是一群人的默契配合。
随后,我们走向了集团竞赛的舞台。我永远记得那个傍晚,窗外暮色深沉,室内灯火通明,我们一遍遍打磨方案。三位前辈带着我们,像剥开层层迷雾,从业务痛点剖析到技术路径。白板上密密的线条,是他们多年守护经验的凝聚;他们专注的眼神,让我暗下决心:一定要让前辈的智慧,在我们手中延续。
在技术攻关阶段,我们面临着知识图谱构建、质量画像设计等难题。有时我会陷入困境,但“守护神”团队总能给我力量:陈潇的冷静分析,李雨松的细致观察,吴工的精准指导,还有质保团队前辈们以及刘啸天老师的及时帮助,正是因为他们,让我们能够突破一个又一个难关。
在中心评审会上,前辈们的精准点拨,常让我们茅塞顿开;所长们的全方位支持,是我们最坚强的后盾。这些来自四面八方的温暖力量,像春雨般滋润着我们,陪伴我们走过20多个日夜,直到作品成功上线。
回顾这段历程,我深深体会到:供应链质量的守护,不是单一技术的胜利,而是业务经验与数字方法的深度融合。通过供应商质量画像,我们让监造策划更精准,让整改更深入,让体系评价更敏捷——这正是我们作为“守护神”的使命。
对我而言,这也是一段从懵懂到参与、从学习到贡献的成长历程。这样的“传帮带”与跨代接力,让我在实践中理解了守护的意义。
作为一名入职不久的年轻人,能够在这个温暖的“守护神”团队中成长,在前辈们的呵护下前行,我是幸运的。这条路才刚刚开始,但我相信,只要我们怀着对专业的敬畏、对创新的热情,一定能在数字化浪潮中,为核电质量事业谱写属于我们这一代人的精彩篇章!
校对:周壹晗
审核:刘秋实
签发:王贲忠
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