2017年2月，潘明强入职重庆格力控制器分厂，怀着满腔热血开启了在格力的奋斗之旅。到岗第一天，在早会进行自我介绍：“希望和各位同事开开心心上班，高高兴兴下班”。入职转正后，因对自动化设备类感兴趣，便主动接触变频自动化装配线，负责主板车间设备操作调试。通过学习格力608机器人、ABB机器人及各类螺钉机、机械夹具，掌握了控制器车间设备的各项调试技能。
2018年，他在不同的岗位参与挑战，申请加入了波峰焊班组。在此期间，他对选择性波峰焊设备产生了浓厚的兴趣，在加强自身焊接调试技能外，了解到选择性波峰焊被生产班组评为生产效率瓶颈，便深入选择性波峰焊设备焊接原理、程序优化的研究，对存在的问题及可优化的方案与班组同事分享。对选择性波峰焊进行固件改造、各项程序优化，秉承工艺要求、焊接质量为前提，使设备生产效率最大化，凭借着不懈努力、勇于创新，有效助力了选择性波峰焊生产效率瓶颈问题的解决。
2019年下半年，潘明强同生产班组前往杭州格力控制器分厂支援生产。在负责2台波峰焊、2台选择性波峰焊设备正常生产的同时，更加专注于新基地选择性波峰焊的焊接质量优化及效率提升。在实施优化后，设备理论生产效率从206PCS/60min提升到了313PCS/60min，取得了领导、同事的一致认可。
2020年下半年，潘明强秉着对工作的热爱，接到支援其他基地生产任务时，毅然选择申请加入支援行列。支援期间，了解到喷胶机操作工人手不足，自主申请学习喷胶机、点胶机设备，从而补足了岗位缺口，减轻了班组同事的负担，同班组一起撑起了高效达产的大梁。
2021年下半年，潘明强接到支援其他基地生产任务时，再次申请加入支援行列，踏上了前往南京格力控制器的路程。在此期间，他认真跟进新设备装机熔锡、试运行排查设备状态，确保设备能够正常运行。当他知道波峰焊板块人员技能有所欠缺，各类问题突出，同时得知分厂发布基层班长竞选消息后，便参加竞选担任了波峰焊班长。在任期间，他重新规划班组内部岗位及设备维保周期，进行一对一指导，培养员工集体荣誉感，一步一步让员工接受、适应制定的规程及要求，共同向“提高效率、降低焊接质量问题”目标奔赴。正所谓学如逆水行舟，不进则退。在完成繁忙的筹备工作之余，他也在不断学习提升自己。他积极地向成熟先进基地学习，参与各基地波峰焊板块各类焊接疑难问题的探讨，不断提升自身技能与管理能力。
他始终坚信在格力这个大家庭，只有大家共同进退，把团队的得失放在首位，个人才能得到真正的发展。“时间花在哪，结果就在哪”，是他在每一个岗位工作中都不遗余力提升自己的精神写照。
