为加强山东科信各项目部管理工作，提高项目经理综合素质，打造一支更加强大的项目经理队伍，使项目管理更加规范有序，公司于2019年10月6日组织了“山东科信项目经理系列培训班”，围绕着如何更加做好项目管理及项目的沟通交流，如何打造山东科信精品工程等一系列问题进行了分析讲解。
公司领导班子成员及各项目部负责人参加了培训班。总经理做开班讲话，首先对广大员工为公司发展付出的辛苦努力表示感谢，其次强调项目经理要坚持眼睛向内，查找项目管理存在问题，提升公司项目管理水平，在做好传统业务的前提下，将精品工程落到实处。
这次培训有三个特点，一是讲师团队力量精干，授课内容实用全面，项目经理报名踊跃，为公司培训工作规范化管理开了一个好头；二是本次培训邀请了项目管理及运作经验丰富的谭宏川老师进行授课，突出了特色，提升了层次；三是在授课过程中，进行培训效果调查和情景摸拟，强化了培训成效。
通过此次培训帮助项目经理梳理了项目管理关键环节，学习了项目管理新理论新观念、全面提高了项目管理专业水平，为今后更好地适应新形势下的项目管理工作、推动项目管理水平再上新台阶提供了保障。
