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嫩江分公司召开第二季度安全生产推进动员会
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嫩江分公司召开第二季度安全生产推进动员会
福建省新华都工程有限责任公司
2020-03-24
2
导读:《统一思想 齐头并进 尽快推进第二季度各项工作》的动员专题会议
第一季度,受新冠肺炎疫情影响,嫩江分公司产能出现严重下滑,面对当前的防控形势和生产进度,结合近期员工分批次有序返岗,为进一步加强疫情防控工作,同时推进分公司生产经营的有序开展,3月20日,由公司副总经理郑明芽组织分公司、尾矿库项目全体管理人员在分公司一楼食堂会议室,召开题为《
统一思想
齐头并进 尽快推进第二季度各项工作
》的动员专题会议。
会上副总经理郑明芽代表公司宣布了嫩江分公司主要领导人事任免决定,并就当前的疫情防控工作和下一步的安全管理、生产计划进度、成本分析做了详细的部署和动员,会上,新任分公司总经理郑祥辉、生产经营管理顾问陈福淼都做了表态发言。
宏大工程集团运营中心副总监黄寿强列席本次动员会。
会议认为,虽然当前全国各地疫情趋于稳定,但是防“输入”是目前的主要工作,要做好人员分批次有序返岗,加强返岗人员的检测工作,必须坚持疫情防控和安全生产“两手抓”,持续实行领导带班的值班值守制度和日常防控机制;
确保疫情防控和安全生产两不误,确保取得实效,保证安全生产形势持续稳定。
会议就当前形势做了几点要求:在岗及返岗员工每天体温检测不能放松,各环节消毒必须到位;责任区环境要落实到位;严格落实业主“严九条”规定,做好返岗员工的复工再教育培训工作,新进员工分步有序
招聘
;严格落实森林防火制度;不能存在麻痹大意的思想;不隐瞒,发现问题及时上报;坚持佩戴好口罩等防护用品;坚持每人一桌的分餐制;严格做好工作前、工作后的安全确认。
就做好疫情防控工作,推动安全生产,公司副总经理郑明芽强调:
1、人事调整交接期间不影响分公司各项工作的推进,要加强分公司管理团队的团结合力建设;
2、国内疫情趋于稳定,员工陆续返岗,露采、尾矿库各工序要加快推进
速度
;
3、疫情防控、复工复产、安全一起抓,尽力把耽误的
时间
抢回来,把产量搞上去,快速实现正常的安全生产生活秩序;
4、露采方面,要一环扣一环,从穿爆效果开始抓起,提高铲装效率和降低设备损耗率入手,从道路整修抓起,提升运输产能;
5、尾矿库方面,筑坝要严格按照业主的要求,特别是加快6号坝、4号坝的开挖和回填工作;土建因前段时间落下的工序要抓紧补上;矿建各隧洞进度要加大穿爆推进,要严格按照业主的时间节点、计划进度加大马力推进,确保各隧洞安全平稳推进;
6、要求分公司、尾矿库全体管理人员要有成本意识,要统一思想、认识到位,通力协作、高效运作,确保二季度各项工作正常推进。
分公司总经理
郑祥辉
会上,新任分公司总经理郑祥辉在表态发言中表示:
1、继续做好疫情防控工作不松懈,严防输入型感染,严把员工返岗和入职关;
2、将围绕公司2020年年会提出的“安全第一、产量为上、卓越管理、创新发展”的工作思路抓好工作;
3、将落实精细化管理、把“安全生产、降本增效”作为我们的首要任务扎实推进;
4、将统一思想、认识到位、正视困难、敢于担当、树立信心;
5、要求各部门步调和行动统一,各项工作平稳有序推进、领导班子团结高效运转;
6、要维护保养好现有设备,提高铲装运输效率,提升产能;
7、将继续保持分公司优良工作作风和团队精神,履职好本职工作。
会后,公司副总经理郑明芽分别就穿爆效果、铲装效率、设备保养、运输能力等方面对相应班组进行专门的调研、部署。
林福清 供稿
2e1on9 编辑
【声明】内容源于网络
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