宏磷公司目视化管理助推安全生产

      安全生产工作如何抓才更有效？宏磷公司积极推进安全目视化管理，做出了自己的回答。钢铁长龙筑起安全防线，五彩灯带驱散巷道黑暗。工具材料分门别类，定点存放。机械设备统一停靠，整齐划一。警示标志随处可见，安全标语深入人心。生产现场环境焕然一新，一改过去脏乱形象。矿长李长彬指着设备上醒目的安全提示，笑着说：“映入眼帘的安全提醒，让员工更直观地对风险源进行识别和防范，营造了浓厚的安全氛围，提高了现场安全程度。”

      在推进安全目视化管理中，宏磷公司主要负责人亲力亲为，各部室通力协作，全员积极参与，在集中整改、挂牌、建标等阶段形成了一股新浪潮。一是统一人员着装，从工作服和安全帽颜色区分岗位工种，充分体现了员工精神面貌。二是物料工具分类定点，作业面实行“五点”管理，现场井然有序。三是结合安全管理制度制定安全标识，让处处有警示、环环有提醒。四是实现风险分级动态管控，赋予“红橙黄蓝”新的含义，用五彩斑斓的颜色进一步压实各级安全责任。