为进一步夯实工作基础，持续推动近期重点工作落实落细，8月12日上午，塔里木交建集团组织召开重点工作推进会议，塔里木交建集团党委书记、董事长卢钱龙主持会议，党委班子成员和各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，各部门、各子公司分别对上一阶段重点工作完成情况、存在问题及下一阶段工作计划进行汇报；分管领导就各自分管工作作了安排部署；集团党委主要领导就当前重点工作进行了安排部署。
会议强调，各子公司要按照集团公司下达的2024年经营业绩考核指标持续推进重点工作，细化具体思路和措施，增强责任意识，端正工作态度，切实提升工作作风，进一步压紧压实责任，加强工作的紧迫感和责任感，逐一细化分解落实各项指标，严格按照时间节点抓调度、抓推进、抓落实，确保全年重点工作顺利推进。
会议要求，一要瞄准目标抓落实。各部门、各子公司要切实提高思想认识，深刻理解当前工作的严峻性和重要性，将工作重心和思想认识统一到集团党委的决策部署上来，对标年度工作任务，查缺补漏、精准用力，统筹力量继续抓好各项重点工作；二要持续推进抓落实。坚持重点工作重点抓、日常工作常态抓，各部门要聚焦工作职责，完善各类管理制度办法，各子公司聚焦日常经营重点、项目推进、安全生产等工作，紧盯目标任务，坚持真抓实干、攻坚克难、善作善成，确保高质量、高效率、高水平完成各项工作；三要监督检查促落实。相关部门做好重点工作的督查工作，倒逼各部门、子公司讲担当、重实干，推动集团公司各项工作再上新台阶。
会议对公司近期其他重点工作同时进行了安排部署。
