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会上,项目管理公司副经理仲浩元对上年度质量安全检查存在的人员配置不齐、监管不到位等反弹性高的共性问题进行通报;项目建设指挥部指挥长靖建新对2025年项目施工特殊路基填筑、原材料和结构物检测等关键环节质量管控做了详细部署安排。
会议指出,各参建单位要全力做好复工复产前后各项重点工作,要对施工重点部位、临时道路、两区三厂开展一次隐患排查工作,组织一次现场应急演练;要做好生产材料的储备,满足项目施工需求;要加快沥青和水稳拌合站的建设,确保4月投产使用;要牢固树立创优夺杯意识,将平安百年品质工程的创建工作贯穿始终;要提高人员执业能力,对不落实工作安排的相关人员,及时清退,保障项目建设按计划稳步推进。
会议强调,各参建单位要切实落实安全生产主体责任,筑牢项目建设安全防线。一是对相关人员进行三级安全教育培训,确保项目建设相关人员应培尽培,进一步强化安全意识。二是严格落实安全操作、工艺技术交底工作,项目管理公司现场负责人对各施工总承包单位交底情况进行抽查验证,确保管理实效。三是认真开展导线复测、保险、场站设备维修工作,确保开工平稳、顺利。四是落实好项目建设各环节质量检测工作,确保工程内在质量;加强模板使用管控,保障工程结构物外观质量。五是加强对农民工工资、中小微企业支付工作的管理,切实维护农民工、中小微企业的合法权益。
图文 | 赵 琴
编辑|杨小静
一审|张 鹏
二审|方敬元
三审|张 亦


