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为全面规范招采与合同管理流程,提升集团运营管理效能,近日,塔里木交建集团经营发展部成立专项检查小组,以“四不两直”方式对8家下属公司开展招采及合同管理专项检查。本次检查聚焦问题导向,深入排查风险隐患,堵塞管理漏洞,确保制度刚性执行,为集团高质量发展夯实管理根基。
此次检查围绕招采流程合规性、合同签订、合同履行及档案管理四大核心板块展开。通过“文件查阅+人员访谈”双线并行的方式,全面核查审批手续、招标流程、合同条款、履约跟踪及档案归档等环节,确保检查结果客观精准。检查发现,部分单位存在审批流程缺失、询价管理不规范、履约跟踪不到位等问题。针对存在的问题,检查小组逐项提出整改建议,要求各单位深度分析问题成因,分类制定整改措施,限期报送整改报告。
通过此次专项检查,经营发展部不仅及时发现并纠正了公司管理中的薄弱环节和潜在风险,更向全体员工传递了公司坚守廉洁自律、规范经营的坚定决心。下一步,经营发展部将以此次检查为新起点,持续完善管理体系,修订招采及合同管理制度,制定行业适配的制式合同模板,开展专项培训,建立常态化检查机制,全面筑牢合规经营防线,为推进公司高质量发展提供坚实保障。
一审|张 鹏
二审|方敬元
三审 | 张 亦





