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为进一步筑牢项目质量安全根基、稳定施工队伍思想、净化项目政治生态,新疆阿阿高速公路项目管理公司立足G3036阿克苏至阿拉尔高速公路项目实际,探索“监督+保障”双轮驱动管理模式,通过精准有力的监督举措和坚实可靠的权益保障,为项目稳步高效推进注入强劲动能。
精准监督前移,织牢项目质量安全“防护网”。
紧盯廉洁风险,营造项目风清气正“好生态”。
G3036阿克苏至阿拉尔高速公路项目投资56.65亿元,廉洁风险点密集。为进一步防范项目建设施工过程层层转包、利益输送等廉洁问题侵蚀工程肌体,新疆阿阿高速公路项目管理公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,将廉洁风险防控关口同样坚决前移,不仅线上公布廉洁问题举报电话、邮箱,还在各标段施工现场显著位置张贴监督公告,无死角盯紧收受好处违规验收、违规分包转包、虚报工程量套取资金等廉洁问题,以“人人可监督、处处有监督”的立体化监督网络,确保项目建设在阳光下运行,资金在规范中流动,为打造廉洁工程提供坚不可摧的纪律保障。
强化权益保障,筑牢项目和谐稳定“压舱石”。
在民工权益保障上,新疆阿阿高速公路项目管理公司要求各参建单位严格落实《保障农民工工资支付条例》,建立涵盖姓名、身份证号、工时、工资等信息的详细台账,确保工资支付源头可溯。同时,设立专人专岗常态化排查整治欠薪隐患,并每季度开展实名制管理、工资专用账户、保证金等制度落实情况的“突击检查”。以“日常监管+飞行检查”模式,确保问题及时发现、快速闭环处置,有效维护民工合法权益,稳固施工一线人员思想,为项目稳步推进奠定稳定的思想根基。
△图为项目日常监督检查。
下一步,新疆阿阿高速公路项目管理公司将持续聚焦“质量、安全、民生”三大核心,不断完善监督机制,提升精细化管理水平,以更严密的监督、更有力的保障,推动G3036阿阿高速项目以更加稳健的步伐向竣工通车目标迈进。
图文 | 赵 琴
编辑 | 杨小静
一审 | 张 鹏
二审|方敬元
三审|张 亦




