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为进一步提升

集团整体资源配置效率、

实现高质量发展奠定坚实基础。

近日，

交建集团组织召开2025年度

预算中期调整会议，

科学研判当前经济形势与行业环境，

对年度预算进行动态优化和精准调整，

党委委员、总会计师李亚梅主持会议

并作工作要求，

集团本部及各子公司相关人员

共计39人参加会议。 

会上，财务管理部负责人结合上半年预算执行情况及实际经营需要，就预算调整的具体要求、流程和时间节点作了详细说明，参会人员围绕2025年度预算中期调整工作展开深入研讨。

会议强调，各单位要高度重视预算调整工作，结合年度预算和实际业务的进展情况，充分考虑各类因素，详细说明调整的合理性和必要性，切实加强业财融合，确保预算数据真实、准确、完整。要始终坚持“无预算不开支、有预算不超支”的刚性原则，严控预算外支出，强化全面预算管理意识。要以净利润目标为导向，在确保集团年初净利润只增不减的前提下，科学压缩非必要费用，优化成本结构，提高资金使用效益，全力以赴完成年度经营目标。

此次

预算中期调整不仅是应对内外部环境

变化的必要举措，

更是提升集团抗风险能力

和运营质效的重要契机。

下一步，

交建集团将统筹协调业务、

财务、资源等各类要素，

扎实推进中期调整工作高质量完成，

为实现2025年度经营目标增添动力。

图文 | 王清锐

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编辑 | 杨小静

初审 | 杨小静

二审 | 张   鹏

三审｜张   亦