【交建先进人物专栏】娄鹏帅—在协同攻坚中书写合规答卷

在G3036阿克苏至阿拉尔高速公路、第一师G217线沙雅-阿拉尔公路等重大项目建设的征程中，新疆阿阿高速公路项目管理有限公司计划合同部部长娄鹏帅以实干为基、以协同为翼，在招标管理、合同审查、履约跟踪、运营转型等关键环节勇挑重担、深耕细作、精准攻坚，交出了招标零违规零投诉、合同风险零遗漏、项目推进高效率的优异答卷，获评交建集团2025年度“协同作战标兵”。

精准攻坚 严把招标第一关

“招标工作容不得半点马虎，只有协同各方、层层把关，才能确保万无一失。”这是娄鹏帅始终坚守的工作准则。2025年，他牵头负责阿沙项目18项重点招标任务，面对项目规模大、技术要求高、涉及范围广的复杂情况，他没有退缩，而是主动联合业务、技术、合规等多个部门，组建专项协同工作组。从招标文件编制阶段的条款论证，到投标单位资格审查的严格把关，再到开标评标过程的全程监督，他全程主导、多方协调，通过优化流程、明确责任、强化管控，构建起全链条、无死角的合规管理体系。在他与团队的共同努力下，所有招标项目均实现“零违规、零投诉”，用实干与协同为项目建设奠定了坚实基础。

精准协同 筑牢合同风险墙

 合同审查是项目风险防控的关键环节，考验着专业能力，更考验着协同智慧。娄鹏帅深知，仅凭单一部门的力量，难以全面覆盖合同风险点。因此，他创新建立“多部门联合审查”机制，组织相关部门专业人员共同参与合同审查工作。2025年，他带领团队完成25份各类合同审查，涉及金额32亿元，在逐字逐句的推敲中，精准识别并规避风险点15处。针对合同中涉及的跨部门协作条款，他主动牵头沟通协调，明确各方责任边界与协作流程，确保合同不仅合法合规，更具备极强的可操作性。“合同不是束缚，而是协同作战的纲领。”他用精准与协同，为项目建设筑牢了坚不可摧的风险“防火墙”。

一线协同 推动履约见实效

  “坐在办公室里解决不了实际问题，只有深入一线、协同各方，才能让合同履约落地见效。”娄鹏帅始终坚持深入施工一线，2025年累计开展6次合同履约核查，走遍了阿阿高速、阿沙公路的每一个施工标段。在现场，他认真核查工程进度、质量与合同约定的契合度，耐心倾听参建单位的诉求，积极协调解决施工过程中遇到的各类难题。当施工单位遇到物资供应困难时，他协调物资部门紧急调配；当工程衔接出现矛盾时，他组织各方现场协商解决方案；当款项支付出现争议时，他联动财务部门优化支付流程。他用脚步丈量责任，用协同化解矛盾，以实干精神推动参建单位履约水平显著提升，确保了项目建设按计划稳步推进。

跨界协同 赋能运营新发展

 2026年，阿阿高速项目进入建设转运营的关键转型期，对于娄鹏帅而言，这是全新的挑战，更是协同作战的新战场。面对运营成本测算、通行费收入预测等陌生领域，他主动学习、快速转型，积极与综合管理部、财务部、运营管理部等部门开展跨界协同。他深入研究运营管理相关政策法规，实地调研区域交通流量变化，联合各部门分析运营成本结构，经过无数个日夜的奋战，成功完成运营成本测算与通行费收入预测工作，为集团公司运营决策提供了可靠的数据支撑。 

从建设到运营，从熟悉领域到陌生战场，娄鹏帅用实干诠释初心，用协同破解难题，在重大项目建设的各个环节都留下了坚实的足迹。“协同作战标兵”这份荣誉，是对他过去工作的肯定，更是对他未来前行的激励。在交建集团高质量发展的道路上，他将继续以实干为笔、以协同为墨，在公路建设与运营的战场上续写新的篇章，展现新时代交建人的责任与担当。