为进一步夯实重大项目支撑，更好发挥重大项目对集团公司高质量发展的支撑牵引作用，近日，交建集团召开2026年项目谋划会，集团公司党委副书记、总经理王小波主持会议，党委班子成员、各单位（部门）负责人参加会议。
会上，各部门、各单位针对谋划项目的基本情况、投资规模、效益分析、可行性及后续计划等方面情况进行汇报，各分管领导及各单位负责人针对汇报情况进行探讨交流，分析谋划项目可行性并确定项目实施责任单位。
王小波强调，一要充分认识项目谋划是推动高质量发展的“生命线”，提高责任感和自觉性，围绕主责主业，持续加大项目谋划力度，充实集团项目储备库，为集团公司“十五五”高质量发展夯实基础。二要坚持效益为先，注重项目可行性分析，聚焦建、管、运一体谋划，充分利用现有资源，强化集团内部资源互动，激发项目内生动力。三要围绕低空经济、传统产业升级、优化服务等重点方向，压实项目推进责任，精准对接政策资金，做深做实前期，科学编制2026年投资计划，统筹项目管理。针对可行性较高的项目，加快推进前期工作，推动项目早日开工，确保“十五五”开局之年取得突破。
此次项目谋划推进会的召开，进一步明确了交建集团项目建设的方向和重点，凝聚了共识、激发了干劲。下一步，交建集团将以此次会议为契机，紧紧围绕项目谋划目标任务，狠抓工作落实，全力以赴打好项目谋划主动仗，为“十五五”规划谋好篇、开好局、起好步筑牢项目根基，为公司高质量发展注入强劲动能。
图文 | 杨小静
编辑 | 杨小静
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