为进一步提升业务队伍招投标专业素养与实操能力，推动交建集团各子公司招投标业务规范化、高效化开展。近日，交建集团组织召开塔里木交建集团招投标业务专题培训会。各子公司招投标工作分管领导及业务骨干共计20余人齐聚一堂，通过集中学习、深度研讨凝聚共识、精进技能。
本次培训会紧扣工程建设项目招投标领域政策导向与实践痛点，创新设置“政策解读+案例剖析+互动研讨+成果检验”四大核心环节，构建全链条赋能体系，确保培训内容既有理论高度，又有实践深度。培训讲师采用“案例剖析+政策解读”相结合的模式，以《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》为核心内容，从政策背景、核心条款、实施要求等维度层层递进拆解法规要义，帮助参训人员精准把握政策导向、厘清合规红线，夯实业务开展的制度基础。同时，通过真实案例的深度复盘，切实强化参训人员的风险防控意识，全面提升其履职尽责的专业能力。
互动研讨环节气氛热烈，参训人员立足岗位实际，围绕招投标工作中的常见难题、实操困惑及流程优化建议展开深入交流。思想的碰撞催生智慧的火花，现场共收集到13条建设性意见建议，为集团后续完善招投标管理制度、优化工作流程提供了重要实践参考。
此次专题培训会的成功举办，是交建集团夯实业务基础、强化内控管理、助推高质量发展的重要举措。不仅全面提升了各子公司招投标业务人员的专业知识储备与实操技能，更实现了思想认识的统一与合规意识的强化。下一步，交建集团将常态化开展招投标领域业务知识培训，切实提升业务质量与效率，为集团招投标工作的规范化、高效化运行注入强劲动力。
图文 | 王 乾
编辑 | 杨小静
初审 | 杨小静
二审｜段苏纯
三审｜张 亦
