2017年已过半，为提高财务管理水平，打造财务管理优秀团队，更好地为公司各项目、各部门服务，在公司财务总监郑文杰的大力支持下，财务审计部于2017年8月4日上午在公司五楼会议室召开了2017年上半年财务例会，下午经行了培训学习及考试测评，各项目会计及机关全体财务人员参加了此次会议，会议中对上半年的财务工作做了总结，指出了存在的问题，并制定了下半年财务计划。
会议第一项，项目财务人员王静、黄丽文、孙雪、顾君分别从财务内控、预算、项目产值、成本、毛利情况等方面对上半年工作中存在的问题做了汇报，并对下半年的工作做了详细的计划，明确责任目标，为下半年财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
会议第二项，机关财务人员黄婷婷、王芳、位叶、王高平、黄尉静、冯裕国、薛凤香、毛娜、秦蔼玲汇报了预算、资金计划、核算、税务、往来管理、出纳工作、部门工作等方面工作中的亮点及存在的的主要问题，每个人都从上半年的繁忙工作中不断地总结经验，吸取教训，对下半年的工作做了周密的计划，以保证下半年的财务工作顺利有序经行。
会议第三项，部门新入职人员宋慧敏、阔克赛很、司文政、王小明、春梅分别阐述了入职感想及在部门的学习计划，对自己后面要学习的业务知识做了详细的规划，并表示有信心做好自己的工作。
会议第四项，财务总监郑文杰对此次会议从以下几方面做了总结：
1、IPO上市工作中财务人员付出较多，加班加点完成各项上市工作，对大家的付出表示感谢；
2、近两年内要抓好财务基础工作，将财务基础工作做扎实；
3、财务委派人员要依法履行好会计核算和财务监督的职能，坚决拒绝无效合同；
4、各项目要积极主动跟机关沟通，解决不了的问题及时给领导反馈；
5、财务人员要上下齐心，跟踪问题，有效解决问题，直到见到结果；
6、因新入职员工较多，老会计要做好培养计划，积极引导新同事，不断提升自己，搞好团队建设。
会议最后，郑总监对财务工作中的亮点给予了充分肯定，对存在的问题也进行了指正，并鼓励财务人员不断努力，大胆放手一搏，争取将财务工作做的更加出色。
（财务审计部：毛娜）
