11月10日下午20:30，精阿项目总承包部紧急召开了传达公司总经理办公会议精神的会议，会议由天山路桥总经理助理、博州地区副指挥长、精阿项目项目经理刘进主持，总承包部全体员工及中心试验室负责人参加了此次会议。
会上，刘进向全体职工传达了公司领导在11月9日下午召开的总经理办公会议的重要讲话及重要决策。主要内容为：1、为提高、锻炼、发掘优秀职工，年底，公司将依例举行“竞聘上岗”，要求全体人员积极参与2、为杜绝、降低职工不注重细节、不作为、无责任心、执行力差等现象，传达了会议决策《希望工程管理办法》；3、要求所有员工严格遵守公司各项规章制度，传达了公司“抓细节、抓落实、抓执行”的会议精神；4、企业文化建设要求入脑入心；5、把“博州第一、集团前三、全疆前三”定为精阿项目建设总目标，要求树立交建、天山形象及品牌形象；6、项目建设要求①高起点、高要求；②标准化施工；③标准化建设；其次对公司年底考核、信息化改造、“访惠聚”工作、人员思想、安全生产、人才培养等会议精神及内容进行了传达，并对近期工作作出了总结与部署。
11月7日精阿项目组织生活会召开非常成功，领导班子及党员及时发现了自身问题并表示改正，刘进同志对同志们提出的一项问题——缺少与新进员工沟通的问题，及时、积极召开了办公会议，多次研讨确定、编制了《精阿项目员工调查问卷》，并于会后要求全体员工进行了填写，并表示今后会根据问卷反馈情况对全体职工进行“一对一”的沟通与交流。同时要求各部门之间、各部门内部严格按公司文件要求、精阿项目生活会专项方案组织召开专题生活会，进行自评、互评，并将会议记录及反馈报告进行上报传阅、落实。
公司总经理办公会议精神的传达明确了精阿项目建设总目标，对安全质量做出明确要求、推进了精细化管理，改进了工作作风，将大大提高今后精阿项目的执行力度。调查问卷的填写、各部门及部门内部组织生活会的召开将会积极鞭策全体职工，我们有信心打造出一支团结、和谐、优秀的团队，精阿项目全体职工将继续努力，争创辉煌！
（精阿项目 王飞）
