2017年9月16日，财务部召开了2017年出纳培训交流会议。会议由财务审计部副部长秦蔼玲同志主持，财务部总监郑文杰、机关所有财务人员及各项目部所有出纳参于会议。
会上，首先由各项目出纳汇报8月工作总结和9月工作计划，同时各出纳就自己的工作情况做出了自我总结，学到了什么，还存在什么问题，哪些方面需要改进等等，并针对性的提出了自己工作中存在的问题，机关各领导也都一一做了解答和指导。
会议第二项，由机关财务人员汇报了各项专职岗位工作的内容与计划，并与新员工分享了以往工作中总结出的经验，各新人表示受益匪浅，对财务工作有了更深刻了理解，也明确了日后工作的具体方向。
会议第三项，机关财务人员与各项目出纳交流讨论，同时邀请了公司人力资源部任慧同志共同参与交流。
交流中，郑总监，秦部长对新入职的员工表示了深切关怀和慰问。问我们项目上工作适应情况怎么样，生活好不好，工作之余有没有什么活动，有哪些困难需要机关协调和解决等贴近职工生活的问题，各个新同志也对在项目的工作和生活做了分享和交流，郑总监表示：“能为大家解决的一定都尽快为大家解决。”我们这些新员工深受感动，非常高兴能加入天山路桥财务审计部这个大家庭。
接着，人力资源部的任慧同志针对工资、人事成本的制表等相关问题进行了详细说明，同时对各位项目出纳的此项工作给予了高度肯定。
会议第四项，财务总监郑文杰同志对此次会议作出总结：
1、业务素养要扎实，业务素养要过硬，用“一万小时”的理论阐述了提高业务素养的方法。
2、工作过程中，要注重沟通技巧，主动沟通，多交流，多提问。
3、工作要有拼搏精神，积极进取，敢于指出问题，突破目前工作。
4、树立自己的目标，更高的目标才能让自己跟上公司发展目标，要有上进心。
5、要有集体荣誉感，注重财务人员的内部交流。我们是一个集体，我们的形象就是财务人员的形象，我们的态度就是财务人员的态度。
最后，郑总监提出：“存在问题不可怕，要敢于面对，敢于处理。”并鼓励大家多学、多做。
经过这次会议大家对自己的工作有了更深刻的了解，对未来的工作有了更强大信心，各位同志表示定会在今后的工作中脚踏实地、力争上游，在各自岗位上做出最大的努力。
（财务审计部 白玉婷、司文政）
