2017年11月7日，精阿项目各工区财务人员,总工，计划合同部负责人参加业务交流会，指挥部各负责人就财务核算，工程发票开据，安全费支付范围和结算要求，合同部分重要条款，工程计量中如何扣减甲方材料等做出解释，及各工区就业务存在的疑点展开讨论。
在这次会议中，我项目指挥部各部门对各工区做出了统一要求。通过这次会议，使得各工区与我指挥部达成同一目标，让大家在工作中更加得心应手，少走弯路。
在这次会议中，我们发现了交流的重要性，如果大家都只是在自己认为正确的方向上埋头苦干，最后汇聚的时候往往集中不到一个点上。在生活中，我们彼此交流，使得我们对彼此更加熟悉，更加了解，有了充足的交流，我们成为了朋友，知己，或是普通熟人。在工作中，我们彼此交流，取长补短，相互进步，在业务上和各部门的配合工作中更加熟练，提高了工作效率。
一个人力气，使错地方了，不管使了多大的力，也无济于事，集体中一个人干的再好，其他人没干好，这个集体的活就是没干活。在这次交流会中，大家畅所欲言，理清了思路，在接下来的工中大家才更有干劲，朝着同一个方向前进。