2018年6月25日公司经理张辉及副总经理彭生明等领导到赛果项目进行安全工作检查。
赛果项目对现场进行全方位安全排查，虽然每次事故发生后都会伴随着一系列的检查整顿，但随着时间的推移，安全这根弦就又会放松，究其根本原因就是安全生产主体没有真正意识到建筑施工过程中安全的重要性，在建筑施工过程中怀有侥幸心理，一旦悲剧发生，将追悔莫及。
因个施工队人员素质、操作水平、熟练程度不一经验不足存在安全意识薄弱，安全教育不到位，施工中存在安全隐患，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等。
项目部要认真落实施工现场的安全管理工作，重点是进项人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策目标，建立以项目经理为首的安全领导小组，建立各级人员的责任，完善安全生产管理检查制度，落实安全生产检查制度，做好班前安全生产交底工作，加强安全教育培训，安全教育是一项长期的工作，必须根据不同的时间，不同的环境，不同的技术制定安全教育内容，巩固学习成果，坚持安全检查，制定科学的操作规程，在确保安全的情况下使项目按时完工。（财务管理中心 黄丽文）
