为进一步加强公司项目建设及管理，及时掌握各项目施工进展及目前存在的问题，7月11日，天山路桥组织召开2018年项目管理专题会议，公司领导、相关部门负责人、各项目负责人参加此次会议，会议由公司副总经理彭生明主持。
会议开始，由项目管理中心副经理韩梅对公司各项目工程进度、成本管理、质量管理、安全管理等情况做详细汇报，随后，各项目负责人对项目当前完成情况以及目前施工过程中存在的问题一一汇报。
听取完各项目的汇报后，项目管理中心分管领导彭生明同志强调，安全问题是保障项目生产的关键因素，各项目要将安全生产放在首要位置，重视安全管理，不断提高项目全员安全意识，确保施工过程中无安全事故发生；在兼顾安全的同时，更要做好项目成本的管控工作，要实时了解周边市场大宗物资的价格，了解市场行情。
公司党总支副书记、总经理张辉同志要求各项目要精细化、集约化管理，在保证工程质量前提下，切实降本增效，不断提高公司的盈利能力。另外在做好项目管理的同时，要更加注重人才的培养，为公司发展以及人才梯队建设做铺垫。
会议最后，公司党总支书记、董事长马孝波同志做会议总结讲话，马董强调应对当前严峻的市场环境，必须全面提升管理水平，创新思维模式，做到项目规范化、精细化管理；强调各职能部门要加强项目监管，尤其是对材料方面的监管，要坚持量价同审原则；强调要培养建立自己的实验室团队，打造一支有责任、有能力、敢担当的实验队伍；强调要不断完善材料采购和内部竞标机制，合理降低项目成本，不要固化思维观念，墨守成规；要不断提高技术水平，通过强化内部管理，提升公司的竞争实力。（项目管理中心 尹双龙）
