2023年1月6日上午13时，天山路桥公司召开董事长办公会议，会议总结2022年各项工作，安排部署2023年各项工作；公司领导班子成员、各中心部门负责人、直管项目经理参加了会议。
会上，公司各中心、部门负责人，各项目经理2022年年终工作完成情况及2023年年初工作计划的汇报。公司领导班子成员对分管业务进行安排部署。
随后，公司党总支书记、董事长马孝波对近期各项工作进行重点部署：一是全力做好新中标项目前期筹备工作；尽快完成项目管理人员配备、施工队伍选择，加强与合作单位、业主对接交流，加强前期策划，优化项目设计变更，机关各部门做好服务保障工作，加快决策流程，确保项目资金到位，做好项目冬季物资储备工作。二是做好公司内部经营指标考核工作，近期完成考核与经验分享交流会。三是做好考核结果的应用，年终绩效工资、奖金兑现，合同款项的支付，做好支付计划，保障开春资金运转通畅。四是抢抓机遇，开拓市场，做好年度项目储备。五是全员创新、统筹谋划，优化公司项目管理模式。六是做好人才选聘和专业培训工作，不断提升职工从业水平和实践经验。七是各项目部、办公室要加强值班值守及安全检查工作，做好信访案件排查督办，积极化解信访矛盾隐患，确保各项目、公司驻地安全稳定。八是做好完工项目的交工、结算、计量、竣工工作，专人对接负责，强化项目收尾管理，提升公司质量效益。九是持续深化党风廉政建设；春节期间，公司纪检要严明纪律要求，做好监督检查，全体干部职工要加强作风建设，坚决杜绝节日腐败，弘扬风清气正、廉洁自律、厉行节约的良好风尚。
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