近日，天山路桥组织召开总经理办公会。公司领导班子成员、各部门（中心）负责人、各项目经理参加了会议，党总支副书记、总经理牛国强主持会议。
会上，各项目、各部门负责人分别汇报了近期工作情况、存在的问题及下一步工作计划。党总支副书记、总经理牛国强对近期各项重点工作进行安排部署。一是提质增效，把握好施工黄金期，迅速掀起大干100天热潮，按计划完成产值；二是做好项目精细化管理，优化成本利润管控；三是紧盯信誉评价跟踪，对上级单位、业主提出的问题及时跟踪并解决，达成“AA”目标；四是牢筑安全防线，加强安全生产管理，聚焦事故多发、高发、频发、易发环节，坚决把安全工作落实到位；五是重视农民工工资发放情况，按时支付农民工工资，规避信访风险；六是机关职能部门做好服务保障工作，工程部、合同部结合实际做好资源配置，以人员、施工队伍、材料、机械设备为抓手，以降本增效为目标，持续做好项目建设。
会议最后，党总支书记、董事长王亚军对下一步工作做出具体要求。一是改进工作作风，各项目、各部门要加强沟通、协调，坚持问题导向抓落实，处理问题形成闭环，集中各部门及项目的全部力量查漏补缺，协助项目完成生产工作和今年既定目标；二是优化项目管理，加强提质增效，确保利润营收；三是强化风险防控，防范气象、地质灾害，提前做好风险防范应对措施；四是关心、关爱职工，尤其对校招新员工及时了解思想状态、及时帮扶，入职定岗需匹配贴合，提前做出规划，同时对师带徒进行严格考核，对不合格的师傅降级使用；五是加强党建工作，切实以主题教育扎实成效推动公司高质量发展；六是强化党风廉政建设，加大对各项目、各部门尤其是关键岗位、关键人员的廉政监督；七是规范宣传工作，对宣发的材料、稿件仔细校对，避免内容、格式错误；八是全面推行“业财一体化”，避免堆积审批、结算；九是做好资质升级、职工证件管理工作，提高职工持证率；十是全面提升天山路桥高质量发展能级，在交投、交建党委领导下持续为社会基础建设贡献天山路桥力量。