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【项目资讯】从严从紧抓好安全生产工作 筑牢公司高质量发展安全屏障——拜城物流园项目“三步骤”抓好安全隐患专项排查工作

【项目资讯】从严从紧抓好安全生产工作 筑牢公司高质量发展安全屏障——拜城物流园项目“三步骤”抓好安全隐患专项排查工作 新疆中新铁路建设有限公司
2023-09-14
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导读:【支部风采】从严从紧抓好安全生产工作 筑牢公司高质量发展安全屏障——拜城物流园项目“三步骤”抓好安全隐患专项排查工作

为深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,严抓安全隐患排查整改。近期,拜城物流园项目部开展安全隐患专项排查工作,以“四不放过”的精神,主动靠前,精准发力,着力从思想上提高安全意识、行动上落实安全举措、制度上狠抓责任落实,从根本消除安全隐患,推动项目建设安全平稳运转。

一、广泛动员,积极宣传,从思想上提高全员安全意识。为进一步提高全员意识,加强安全隐患排查整改执行力度,项目部召开安全生产隐患专项排查动员会议,会议传达了自治区、交投、集团以及公司关于安全生产工作的要求,分析研判集团、公司2023年安全生产形势,深刻阐述了安全管理工作的重点和管理要求,对项目职工学习教育的同时对安全生产升级管理工作进行了全面的动员和部署。

 

会议号召,安全生产必须警钟长鸣、时刻不能放松,要以习近平总书记指示的“时时放心不下”的责任感,做好安全生产各项工作,以实干实绩检验主题教育成效,为推动公司开创高质量发展新局面,筑牢安全屏障。

二、排查隐患,强化执行,从行动上落实安全举措。拜城项目党支部书记、总经理姬翔亲自带队,由项目、监理、承包方管理人员组成的安全检查组进入施工现场进行“地毯式”排查,按照“不放过一个盲区死角”,不放过“一个隐患弊端”的原则,每到一处都进行详细检查,与承包方进行沟通交流,指出现场存在的问题并提出整改帮扶意见。姬翔指出:项目管理人员要强化安全意识,一是汲取教训,把安全真正放心上,监管到位,履职到位,真正起到警示教育作用;二是要开好班前会,细化安全技术交底,有针对性,指导性进行分部分项工程交底,真抓落实见成效;三是要强化施工现场安全生产管理,落实好监督管理,特别是临边洞口、电梯口防护、吊篮、临时用电、烟火及饮酒等问题要着重加强监督管理,杜绝事故发生;四是强化应急预案演练,提升职工应急处突能力。针对问题比较尖锐、比较突出的方面,组织相关人员进行预案演练,提升安全意识和应急处突能力。

据了解,此次安全隐患排查在高处作业、临边防护、临时用电、吊装作业等方面共查处各类问题17条,截至目前,已整改完成17条,形成闭环管理。

三、总结积累,完善提高,从制度上狠抓责任落实。为进一步强化监督落实,总结经验教训,完善安全管理制度,项目部召开隐患排查问题整改反馈会议,就检查问题整改进程和完成情况开展交流。会议指出,要强化监督执行,避免“只说不做”或“只检查不整改落实”的情况出现;对于重难点和突出问题,要建立安全隐患清单、整改计划和整改期间安全管控措施,相关部门要组织专门力量现场盯守、集中治理。 

下一步,项目部将从四个方面予以改进,一是推动安全思想认识再提升。以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉,时刻紧绷安全之弦,统筹抓好发展和安全两件大事;二是推动监督管理再提高。强化重点人群和重点工作的监督管理,特别是承包方人员,盯守现场,集中管理;三是推动安全工作责任再落实。落实好主要负责人抓安全的第一责任,履行好监督责任,推动形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环;四是推动安全管理体系再完善。以安全专项整治为抓手,事故案例分析为突破口,预案演练为完善口,不断总结经验教训,完善管理制度,进一步提升风险识别和防控能力。

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