【年度考核促发展 凝心聚力新征程】天山路桥公司考核组对那巴项目领导班子进行年终考核

为全面总结全年任务落实及经营工作开展情况，根据集团党委及天山路桥公司党总支年终考核工作安排。

12月5日，公司党总支副书记、总经理牛国强，副总经理、那巴项目总包部总经理王镨正，项目管理中心副经理马垚，人力资源部部长王飞等对那巴项目领导班子进行线上年终考核。此次会议由人力资源部部长王飞主持，那巴项目领导班子成员、全体职工及施工协作队伍代表参加了会议。

会议伊始，由公司党总支副书记、总经理牛国强做考核动员讲话，他强调了年终考核工作的重要意义，并提出四点意见，一是提高政治站位，以考核实绩、实效检验初心使命，强化思想认识，从讲政治、顾大局的高度深刻认识综合考核的重要意义，本着对党、对干部高度负责的态度以饱满的精神积极主动、严肃认真、实事求是、扎实有效的开展好年度考核工作；二是正确把握考核工作新变化，适应新时代要求，更加突出改革导向、目标导向、效果导向，更加强化考用结合，切实发挥好考核“以考促干、以考促建、以考促优”的作用，聚焦关键任务奋勇前进，彰显作为；三是以高度负责的态度做好考核工作，以客观事实为依据，在准确理解的基础上、从有利于单位领导班子长期建设的基础上出发，严肃认真对待和参与考核工作。四是强化责任意识，准确把握考核工作的程序和要求。在保持政策延续性和稳定性的基础上，根据考核工作的新要求、新精神，更加突出了规范性和便捷性，更加体现了导向性和激励性，从组织上切实保障考核顺利推进。

会上，王镨正宣读了新疆天山路桥有限责任公司《关于做好2023年公司直管项目年度考核工作的通知》，王飞详细说明了线上民主评议填表规则和流程，指导参会人员完成民主测评。会后，项目部分人员配合公司考核小组进行个别谈话，进一步了解项目的整体运行情况和班子履职情况，着力解决职工关心的热点难点问题。

总包部总工程师李世杰代表领导班子从党的建设、班子建设、落实年度重点工作、存在问题及下一步工作计划等方面进行了班子述职。领导班子成员分别从德、能、勤、绩、廉五个方面作年度述职述廉报告。

那巴项目将以此次考核为契机，认真总结经验，及时补短板、强弱项，进一步加强学习，提高政治站位，更好发挥考核指挥棒作用，激励干部担当作为、干事创业，不断提升干部队伍能力，奋力推动公司高质量发展，为全年工作收官之战奠定坚实基础。