按照集团公司年终督导检查总体工作部署安排，10月21日上午，集团项目管理中心总经理王斌带领集团第三督导检查组到天山路桥公司开展年终综合督导检查工作。天山路桥公司党总支副书记、总经理牛国强，党总支纪检委员、工会主席鱼海霞及中层以上人员陪同检查。
检查组成员通过抽查提问、调阅资料档案等方式，对安全生产、项目管理、合同管理、设备物资管理、党建及党风廉政建设、人力资源及工会工作开展情况进行重点检查，检查组坚持督导检查和服务指导并举，对检查中发现的问题进行了客观的分析和讲解。
在检查反馈会上，天山路桥公司总经理牛国强围绕生产经营、安全生产、党建及党风廉政建设、市场经营、项目建设、存在的问题及下一步重点工作进行了详细汇报。检查组成员逐一对检查结果进行反馈，对存在的问题和不足提出了针对性的改进建议。
王斌对天山路桥公司在安全、质量、进度、党建和品牌创建等方面取得的成绩给于肯定，并提出工作要求。一是按照集团公司“1334”项目变革创新要求，结合公司实际创新落实，加大标准化、规范化建设，打造品牌工程；二是推进党建与生产经营融合，强化“岗区队”建设工作，做好党建领航，发挥党建凝心聚力、攻坚克难、提质增效的表率作用，以党建推动生产经营高质量发展。三是汲取安全生产事故教训，落实全员安全生产责任制，根据岗位制定安全目标责任书，严格落实“一岗双责”制度、“三个必须”原则，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，坚决守牢安全生产底线红线。四是加强合规经营管理，做好前期策划和标后预算，完善各业务工作制度及流程管控，从源头防控风险。五是做好冬季施工及农民工管理工作，完善台账，按时发放，加强监督，消除信访隐患。六是加强四新技术的运用，不断加大科技赋能力度，积极推进施工新技术、新工艺的研发应用。七是高度重视信用评价工作，积极协调所属各项目，确保公司年终信用评价得分。
牛国强表示，天山路桥公司将按照考核组提出的问题和要求立行整改，巩固已取得的成果，坚定不移做好安全生产工作、努力提升项目管理质效、加强党建与生产经营深度融合，紧盯目标，真抓实干，以冲刺决胜之势圆满完成好全年预期目标任务，确保集团高质量发展不断取得新成效。