【再获荣誉】热烈祝贺阿乌阿项目荣获第二届自治区建设行业数字化应用技能大赛-数字智慧工地应用组一类成果

热烈祝贺阿乌阿项目荣获第二届自治区建设行业数字化应用技能大赛-数字智慧工地应用组一类成果

自开工建设以来，阿乌阿项目建设团队始终将工程质量置于核心地位，以打造品质工程为源动力，以“资源节约、生态环保、节能高效、服务提升”为基本要求，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，践行生态文明建设“五位一体”的发展战略，大力推进数字化管理和智慧工地建设，通过采用“N＋1”的总体框架，即N个智能子系统，1个分析决策平台的模式实现可视化、精细化、数字化和智能化的项目管理，全面提升项目管理效率，降低劳务成本，保障施工安全。

N个智能子系统包括新疆交通工程质量安全系统、物料系统、安全培训智能终端一体机、“新薪通”平台、智能化高边坡实时检测系统、G219托什干河特大桥三维信息（BIM）平台等管理系统和智慧梁场等区域模块数字化管理和电子考勤系统、红外线感应工地安全语音提示器、声波预警设备、太阳能雷达测速仪等数字化设备；1个分析决策平台即工程建设项目管理一体化平台（含手机APP）。

作为项目管理的信息综合平台，“智慧工地”管理体系宛如项目的“最强大脑”。“N＋1”数字智慧工地系统集成了施工现场的进度、质量、安全、人员和设备等关键数据，真正实现了“一张图管理”。此外，借助工程建设项目管理一体化平台（包括手机APP），项目管理人员可以随时随地捕捉并上传质量、安全问题，从而加快施工整改流程，使得监督工作更加直接有效；还可以通过运用BIM技术，对施工过程及施工难点等进行视频展示，精准定位并模拟碰撞检测，以更直观、更清晰的方式呈现出施工工艺全过程，为项目决策提供依据。

下一步，阿乌阿项目将持续引入更先进的技术手段，进一步拓展“数字智慧工地”应用，推动科技赋能，以要素数字化、管理标准化、应用集中化等措施克服传统项目管理工作中缺少信息化管理手段、监督工作预见性不足、监管效率不高等弊端，通过智能监控、大数据、人工智能等技术，形成统一的综合性预测预警、智能分析、应急指挥等专业管理体系，通过部门协同、系统互通、数据共享，集中建设具有统管特性的业务应用，实现信息技术与项目施工现场管理深度融合，促进项目做好精细化成本管控，提高工程管理数字化水平和施工现场智慧化管理水平，推动项目数字化转型升级。