为加强新入职员工的培养管理，助力员工快速转变、成长成才，为公司高质量发展蓄积强大动能，2025年7月9日，那巴三标总包部召开“导师带徒”出徒答辩总结会。中新铁建公司各部门负责人参加会议并与项目领导班子成员共同组成考核评优组，对项目结对师徒进行考核和评先选优，会议由总包部总经济师兼总工程师李世杰主持。
会上，项目副经理栗正东宣读了《关于新疆中新铁路建设有限公司开展导师带徒考核及评先选优工作的通知》，见习生代表苏宁进行表态发言，4位见习生依次汇报一年来“导师带徒”培养目标的完成情况，考评组成员分别对见习生的学习和工作表现进行点评，在肯定成绩的同时提出针对性的建议，并根据汇报及答辩情况进行现场打分。
会议强调，一是要把“学”的态度延续下去，以师傅为标杆，保持谦逊好学的劲头，在实践中琢磨、在问题中成长，把师傅们的“看家本领”真正内化为自己的能力。二是要把“传”的责任扛在肩上，主动接过“传帮带”的接力棒，把项目的技术经验、敬业精神传递给更多后来者，让这份匠心在项目上生生不息。三是要把“干”的担当落到实处，把学到的本领转化为攻坚克难的动力，在接下来的施工任务中，敢啃硬骨头、敢挑重担子，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，为那巴三标的顺利推进贡献青春力量。
此次“导师带徒”出徒答辩总结会的召开，不仅检验了新入职员工一年来的成长与进步，更彰显了那巴三标对人才培养的重视，为项目的高质量发展奠定了坚实的人才基础。