为提升财务管理效能、强化风险防控，近日，中新铁建以“线上+线下”形式召开月度财务例会，总部及各项目共26名财务人员参会，会议由财务管理部部长秦蔼玲主持，财务总监周勇参加会议并作讲话。
会上，各项目会计汇报经济指标、项目计量、保证金收缴、收尾清算等工作，剖析现存问题及应对措施；机关税务会计分析税务风险并预警，主管会计通报项目检查问题及整改情况。
会议对下一阶段工作作出四项部署。一是优化财务核算，加强毛利率与营收转化比管控，加快工程量结算，清理应付款项及保证金，强化资产合规管理与盘活处置；二是强化资金管理，推进与交投集团沟通及独立授信审批，完善司库体系；三是严控预算执行，压降非生产性开支，加强费用管控以降低资金成本；四是防范税务风险，制定自查方案，梳理风险点并建立整改台账。
会议要求，重视财务基础工作，提升经营合规性；合作项目确认与结算需手续完备、严守财经纪律；强化核算管理，保障项目目标与考核达成；严禁差旅费、业务招待费等不合规支出；真实反映经营状况，大额资金支出提前规划报备。
本次会议统一了思想认识，明确了工作方向，为后续财务管理水平的提升及公司业务的持续健康发展奠定了重要基础。