打造卓越教练团队
促进后备人才育成
近日天津中环领先在高新区党建活动中心组织实施了“教练式辅导”培训,此次培训紧跟公司快速发展的脚步,抓住2018届管培生及储备干部培养的契机,为参训学员们奉上了一场管理思维盛宴。
在本次培训中,人事行政部邀请到具有丰富管理实战经验的曹荣老师进行授课,曹老师将自身近40年的企业经营管理工作经验与学员们进行了分享,并以小组讨论的方式寻找共同点,打破学员们的惯性思维,引发了学员们的深刻思考。培训过程中,曹老师还采用理论与案例相结合的方式从领导角色转变、领导力塑造的重要性出发,与学员们探讨了“管理者与领导者的区别”、“如何选择有效的领导行为方式”等日常工作中经常遇到但是却从未深思的问题,进而引出“领导者培养下属的原因”、“领导者运用教练技术调动员工工作意愿,开发员工潜能的五大原则”等课题,同时结合公司实际情况解答有效授权的四步骤,最终就每个人目前在团队中扮演的角色出发,引发高效团队建设的思考。
两天的培训节奏紧凑而有序,理论由浅入深,案例层层递进,老师的启迪与引导,更使学员们醍醐灌顶,收获颇丰。在公司快速发展的背景下,后备人才队伍的培养至关重要,公司各级导师秉承着“否定现有自我”的精神,积极吸收人才培养新理念、新方法,为有效地培养储备人才,激发团队力量,促进团队建设,增加企业的凝聚力,达到快速提升企业效益的目的而努力。
培训价值的显现并不是立竿见影的,希望所有学员能融合理论知识,学习课堂案例分析思路,并将之运用到为公司培养人才的实践中,以创业者心态共同砥砺前行。
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