中环领先天津工厂||深入一线，提升本“质”

为提高一线人员质量意识、5S和安全意识，督促一线人员严格执行不合格品管理、文件记录管理，实行产品防混，做好产品防护；并通过执行变更管理，推行SPC应用，已达到实现全员质量保证的目的，天津领先人事行政部与质量部，针对一线操作人员人员举办了“质量意识管理”系列培训。

本次的培训五大方向为“质量意识提升、体系要求落地、作业安全防范、质量风险评估、质量事故预防”；培训方式以讲师深入一线车间讲授为主，通过一线管理宣导，质量会议磋商，体系流程培训，客诉会议检讨，质量宣传看板等方式开展。预计整个专题培训会持续4个月，组织方及讲师针对一线操作、检验交接班同事利用交接班等及班后时间进行实训。在6月14日上午，针对于抛光及检验同事的现场5S培训已顺利开展，共37名同事参训。培训课程计划如下，第一阶段为6-7月，第二阶段为8-9月，第三阶段计划于10月底结束。

本次专题培训重实操、强考核，希望通过培训结合员工平日工作情况，深入加强员工对质量培训结果的理解能力，通过现场抽问员工对质量培训结果的熟知度，针对现场员工实操评价培训效果。培训的组织与实施不仅可提升员工质量意识及能力，还可以有效发现生产中暴露的问题，做出基于实际的改善。在后续的培训中，组织部门仍坚持将课程经验送至一线的思路，为广大同事带来有质有料的培训。