天津领先—质量工具培训之QC七手法之柏拉图、直方图、控制图培训

你在为怎么分析数据犯愁吗？你知道怎么从复杂的问题分类中get 到重点吗？你知道怎么去判定一个过程是否稳定吗？

9月5日，领先中级讲师段芳芳老师带来公开课《QC七手法之柏拉图、直方图、控制图》，此次课程员工积极踊跃报名，希望从课程中找到答案。

段芳芳老师的培训经验较为丰富，在本次公开课课堂中，引用了互动问答、课堂练习等，使得此次培训更加生动，同时增强了培训效果。

下面，小编带大家了解一下柏拉图、直方图、控制图吧。

多数不合格及其引起的损失是由相对少数的原因引起的，一旦明确了这些“关键的少数”，就可以消除这些原因，避免由此所引起的大量损失。

所有的产品都会存在变差。即使是相同的作业者用相同的材料在相同的设备做的也产生散布的事实非常重要。变差分为普通原因引起的变差和特殊原因引起的变差，我们做控制图的目的是识别清楚特殊原因引起的变差，维持过程的稳定状态。减少过程变差，从而减少不良的发生。

培训过程中通过讲解，让学员理解几个bility ,Variability变差, stability稳定,  capability能力。

通过实操，让学员可以掌握建立和使用控制图的步骤。

本次培训，干货满满，通过此次培训，工程师们对QC七手法中的基础数据分析有了一定的了解，今后通过在实际工作中的应用，不再为怎么去分析数据犯愁。看到一组数据，先做直方图看看分布的情况；遇到问题了，通过柏拉图可以从复杂的问题分类中get 到重点；并且在过程控制中，应用控制图对关键的产品特性和过程特性进行管控，从而提升我们工程师们对质量工具的应用能力。