非常吃惊的，读到阳明先生写给妻弟的信中，居然在表扬了孩子的聪明好学以后，劝说其弟不要让孩子这么早的去考取功名：“非不喜其年少有志，然私心切不以为然。不幸遂至于得志，岂不误却此生耶！”
这真是刷新三观。自古我们在传颂一个名人的时候，总是从这个人小时如何了不起开始的：“公瑾九岁带兵，甘罗十二拜相，解缙十四上朝堂”。还有孔融四岁让梨子，司马光三岁砸缸。张爱玲更有“出名要乘早”的名言……少年成名几乎是成功人士的标配了。就算是害怕出现伤仲永的情况，提醒一下，不要骄傲自满也就好了。担心后辈万一考上了“误却此生”的言论，也确实匪夷所思了一些。
关于这个观点的思考，先按下不表。来说一个闹得沸沸扬扬的商业案例。
所谓“捆绑销售”：一家知名的网络旅行公司，总是在销售的机票酒店等的订单中，将很多附加服务设为默认选项。许多不细心的消费者在不知不觉中，就支付了原本不需要的服务。直到被一个明星在微博中抱怨以后，这家公司随即被网民口诛笔伐。有许多深受其害的顾客纷纷拿出自己的事迹现身说法。
其实，对于这家无论是市值，还是销售额都排名第一的公司来说。他们也清楚的知道这样的做法虽然是行业普遍现象，但作为行业龙头，就应该以创新的服务，产品的质量获取利润。这样不入流的取巧做法，与公司长期维护的品牌形象极不符合。作为这个公司的家属，我知道一些内部消息。他们内部高层其实早就针对这样的事情讨论过。上上下下争议了几次，但是却没有任何结果。原因很简单，这是活生生的利润啊。这块肥肉吃了好久，大家都吃，怎么可能为了一些虚无缥缈的想法就放弃这些实实在在的利润呢？看，障碍就此形成，没有任何外界的影响。就算是意识到了，还是没有办法让公司走入正道。直到东窗事发，名誉受损。
我们面对的每一次选择，我们每一次做事情的方式，都是过去所有经历的综合体现，我们逃不开我们的经验限制。
如果一个人，相貌出众，并从小因为美貌得到了一些便利，那在以后的做事情的过程中，就很难不去利用自己的美貌。
如果一个团队，用取巧的方式满足了KPI的考核，在那以后的考核中，一旦无法满足目标，就很难不想办法蒙混过关。
如果一个企业，出给客户有问题的产品而不被客户发现，在那以后的生产中，有问题的产品就很难得到应该的处置。
如果一个民族，随便做做代工，倒买倒卖就能够聚集大量财富，在人口红利不在以后，就很难去踏踏实实从市场出发，提供符合人民要求的产品。
所以，我们听到北京大学王铭铭教授学术造假身败名裂，也有将日本制造业拉下神坛的神户钢铁产品质量丑闻，也有携程捆绑销售造成的信任危机。这些当初偷偷走过的捷径，无一例外成为了如今的弯路。
用港产片的语言：出来混，迟早要还的。再去想想，阳明先生显然认为求学之路艰辛漫漫，过早品尝到果实的甜美，日后又怎能潜心学业呢？而且“天道不翁聚，则不能发散”。过早得到的一些名气，不过是“花之千叶”的表面美貌，绝不是瓜熟落地的成就。
当然，没有必要刻意的去压抑自己，否定得到的成就。我们只要回归到事物发展的本质中来即可。
聪慧过人，但心中无需存聪明要如何的心态，回归勤学的本源就好。
产品脱销，不用去骄傲供不应求，专心提升客户的产品满意度才行。
身居高位，切忌目空无人。努力承担责任，带领团队共同奋斗才是领导者的本质呢。
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