学习雁西湖企业家致良知论坛，尤其是靳董事长《致良知+全球化战略，立志成就伟大的企业》的发言，使我深受启发和鼓舞。董事长以他66年来的人生经历，向我们诠释了什么是致良知，什么是新形势下的企业精神，并立志打造一个伟大的企业。
董事长出生在一个农村家庭，幼年丧父、家乡又处于河北省宁晋县滞洪区，不涝即旱，极易发生自然灾害。艰难的少年时代，他满眼都是乡亲们的互助，是党和国家的救助与关怀，是满怀对乡亲、对社会、对党和国家的感恩，而不是怨天尤人，对社会的怨恨。反观当今一些年轻人经常抱怨自己的出世的家庭，出生的地域，抱怨社会不公。我参加工作也已20多年，这当中也有过抱怨，反思过去，对照董事长，认识到还是自己的私心作怪，我感到很羞愧，今后要长用“圣人多过，小人无过”来警醒自己。
无论是在农机公司还是在电力局，董事长都以无私的感恩之心开创了新的局面。在电力局工作期间，为了使宁晋能够尽早摘下贫电县的帽子，他大刀阔斧锐意改革，这也触动了一部分人的利益，甚至个别人的怨恨。为了使全县人民能用上电，董事长以他那颗对全县人民解决用电的真诚之心，对党的电力事业的忠诚之心毫不动摇，坚定不移的去推进改革，彻底解决了宁晋县用电难题和电力职工的精神面貌。反观在我们现在的工作中，有时候工作中想的太多，怕得罪人，工作畏首畏尾，对工作的改革推进总是犹犹豫豫，缺少了质朴之心，遗失了敬畏之心。
四大战略的制定和实施，体现了“真诚、质朴、敬畏、感恩”伟大企业基因。
从20多年前的“多顾茅庐”到现在大批人才聚集，董事长正是以多年来的真诚之心，吸引着众多“豪杰”。董事长不仅让我们有事做，还让我们学习中国传统文化，用以“致良知”来引导我们，为我们塑造健康的心灵和人格。让我们完成工作目的从养家糊口到展示自己的才能，再到成就他人的舞台，至修炼自己心灵的道场的转变。创新是企业发展的原动力，而仁爱之心是创新的源泉，敬畏与感恩正是对万事万物内在发展规律的最好诠释。品牌战略中，董事长指明了创立一个品牌，除了物质产品外，更要以“真诚、质朴、敬畏、感恩”为核心动力，我们产品不仅仅一件能发电的物品，他有血有肉有灵魂，那就是晶龙晶澳人的良知。“资本本身不具备良知，但企业家可以赋予其良知。”当今社会，有些所谓的企业家，他们在资本市场兴风作浪，取得“带血的资本”。光伏企业属资本密集型企业，董事长通过实施资本战略融资整合，使资本投入到发光伏事业中，让资本为改善人民的美好生活服务，让资本带有人性的光辉。
四大战略的实施必然带来企业强大与腾飞，也必然为中国人民由站起来到富起来再到强起来的梦想做出晶龙晶澳人的贡献。
我1997年7月参加工作，那个时候集团是宁晋电力局的三产，我大学毕业想进电力局工作，董事长当时是电力局的局长，那个时候电力局在董事长的带领下无疑是宁晋最好的单位之一，也还属于事业编制，当时三产更需要大学生，我就直接到了三产工作。当中也有过要去电力局想法，董事长教导作为年轻的大学生在三产工作能更好的发挥才能，个人才会有更好的发展，就踏下心来在集团工作，也很快成为了所在岗位业务骨干。从后来事实发展印证了董事长的教导，自己也非常庆幸。尊照董事长教导和自己的努力工作，我也一步步由一名普通员工走到了今天基地总经理的岗位.通过电力局和集团的老职工的讲述和自己的切身感受，为董事长的所作所为，被董事长的人格力量所折服，坚定了我跟随董事长从事光伏事业的决心，上个月电力局人事部打电话说按照上级要求，要我要么回电力局工作，要么留在晶龙工作放弃电力局的劳动关系，让我考虑好再回复他，我没有丝毫犹豫告诉他，不用考虑了，我留在晶龙工作。
一名38年党龄的66岁老人再立志，带领他的团队、带领3万名员工认真学习致良知，沿着“一带一路”倡议走向世界，成就一个伟大的企业。我作为一名年轻党员有什么理由懈怠，我作为燕郊基地总经理，今后的工作要不断挑战自己，超越自己，发扬“真诚、质朴、敬畏、感恩”企业精神，去实施董事长致良知+全球化战略，带领燕郊基地追随董事长，共同将晶龙晶澳打造成为伟大的企业！
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