最近一段时间，自己基本都处在比较浮躁的状态，公司号召学习致良知，通过学习致良知感觉真的需要让自己的心静一静，思考下自己的思与行了。
印象最深的是王阳明先生的“知行合一”，意思是“未有知而不行者。知而不行，只是未知。有如知痛，必已自痛了，方知痛。知寒，必已自寒了，方知寒。知行如何分得开？”“而今人却就将知与行分成两件事去做，以为必先知了，然后能行。故遂终身不行，亦遂终身不知。”当时读到这段简直就是醍醐灌顶。现在的人做事，大部分都是先立志而后行动，我也是这样，以致说多做少，最终落空。
知行合一是味良剂，知不弃行，行不离思，慎思之，笃行之。像是王健林前段时间有名的“小目标”一样，我们要把大的目标分成一个个的小目标，一个个的去思、一个个的去行，而不是立大志而无从下手。
安全管理工作也是一样，“知”是要熟悉公司与安全相关的制度、操作规程、及时排查安全隐患，让安全成为企业文化、企业血液的一部分，员工通过学习，使安全文化潜移默化地融入到每一名员工的身体里，让安全意识在员工心中生根发芽。
对于安全管理部而言，“行”就是重在管理，在安全工作方面要教育从严、管理从严、检查从严、处罚从严，在执行中要做到——奖得心动，罚得心痛。
作为一名基层管理者，在安全管理工作中不能睁一只眼闭一只眼；不当和事佬、烂好人；不能事不关己高高挂起；在安全管理工作中要以一名管理者的身份先严格要求自己，再去要求他人。
知促行，行促思，思促改，唯有此，方能进步。致良知始终提醒我们，工作中善于思考、大胆创新、敢思敢行，才能再攀高峰。
（作者单位：扬州基地设备部）
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