公司组织员工学习《醒来》，结合靳保芳董事长创业的经历，使我深受感动，董事长提出的“真诚、质朴、敬畏、感恩”的新企业精神更是深深印在我的心里。我决定在以后的工作中从以下几个角度开展工作：
一、立志。
所谓志不立，天下无可成之事。首先要立一个无愧于子孙的志。其次作为公司的一名基层干部，我首先要立无愧于公司的志向，无愧于公司提供的发展平台，无愧于各级领导及下属的支持，时刻同公司同呼吸、共命运，主动去承担更多的责任，只有主动去承担责任，个人才能不断成长。
二、付出更多的努力。
在任何时候、任何场合都要戒骄戒躁，虚心听取别人的建议，所谓三人行必有我师，任何人都可能成为自己的老师，主动去和充满正能量的人去沟通、交流，在交流中不断学习、不断进步，同时付出比别人更多的努力。
现在燕郊基地正在不断发展壮大，数据能够反映出一系列的问题，作为仓库主管，需要自己不断去摸索先进的仓储管理知识，同时对于新事物不断去尝试。比如：最近燕郊基地正在进行仓库软件的升级工作，通过不断和金蝶工程师交流、沟通，我们提出新的数据要求，可能以前这些数据都不重视，导致以后的工作繁琐、没有工作效率，同时增加很多不可控的风险。同时也跟工程师提出设想，利用现有的软件，通过增加模块，实现仓库的智能化运作，物资全部实现扫描出入库、盘点，减少各种物资风险，提高工作效率。
三、培养人才。
人是第一位的因素，心是力量的源泉。公司目前处于飞速发展时期，各个部门都需要综合性人才，正所谓我是部门的一块砖，哪里需要哪里搬，话糙理不糙。我们就是要把员工培养成一个多面手，哪怕培养成部门的多面手；对关键岗位进行重点培养，另外督促员工也要利用业余时间多学习，打造一支学习型、服务型团队。
四、创新。
创新是一个企业的生命力。企业只有不断创新才能成长，才能屹立在高山之巅。部门更是如此，作为一个基层管理者，要主动去发现每位员工的长处，不断督促他立足本职岗位，提出一些创造性工作设想，然后付诸实践，提升本岗位工作效率或降低劳动成本，从而促进整个部门的创新。
五、维护好晶澳品牌。
品牌是企业的竞争软实力。库房是原材料、辅材、产成品的中转地，我们不止承接着公司的各个部门正常的工作需要，还与公司外部的各个供货商、购货商有着紧密的工作接触，库房的一举一动都代表着部门形象，更代表着晶澳品牌，我们应当时刻怀着一颗敬畏的心来维护我们的品牌，维护我们公司的形象。
通过这一段时间的学习，让我明白要在心上用功，要下明心、净心的功夫，通过明心和净心把我们心上的污垢扫除掉，然后我们才能一步步向上攀登。只有将致良知和自己的工作结合起来，才能和公司的发展同向而行。让我们在董事长的带领下，不忘初心、砥砺前行，不断开疆扩土，策马扬鞭再创晶澳新辉煌。
（作者单位：燕郊基地运营计划部）
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