奋斗中的宁晋晶澳！

奋斗中的宁晋晶澳！

作为晶澳公司的大本营和发祥地，自2006年以来，从1#车间，2#车间到3#、4#车间，从5#车间再到组件车间，6#车间，7#车间……宁晋晶澳平均每1.5-2年，就会承接一次大型项目建设，可谓是晶澳众多基地中项目密度最大的基地。令人欣慰的是，每次项目建设，宁晋晶澳总能向晶澳公司交出一份满意的答卷。这与基地各专业部门间无缝衔接和紧密配合的团队精神、瞄准目标锲而不舍的顽强品质、勤勉务实高效执行的工作作风，有着不可分割的关系。

“项目建设如同接力赛，大家都要时刻准备做接棒人。基地各部门、各专业间要认真做好工作衔接与配合，集中全力推动项目顺利建成达产。”晶澳公司助理总裁、宁晋基地总经理范瑞茂在一次项目会议上，提出如是要求。在历次的项目建设过程中，项目团队均以传帮带的方式，融汇新老员工的聪明才智，以充分的主观能动性为项目建设献计献策，为公司建设输入新血液，注入新活力。

这一举措，也为晶澳海内外新基地的建设，提供了借鉴；“以德凝心，以行聚力”，在项目推进中，“越战越勇”、“越战越强”的顽强品质，以实际行动为晶澳文化增添了一抹新色彩。以年产2GW高效单晶太阳能电池智能生产线项目（简称“7#项目”）为例，自项目开工到投产，各部门通力协作克服了春节假期及环保等困难，仅用时6个月，再次诠释了“晶澳速度”！

高品质、高光电转换效率、低成本是晶硅电池产品冲击平价上网的“三驾马车”。在光伏行业微利时代，成本管理、物料管控，成为向管理要利润、要指标的关键点。为此，宁晋晶澳一直把成本管理作为各项工作的重中之重。基地团队把“精益”的工匠精神理念发挥到极致，成本核算和排产计划“细抠”到小数点以后三位，为公司精益生产的持续推动，做出了不懈努力。通过TPM管理工具的实施，实现了公司产品品质和效率的大幅度提升，为公司产出高性能产品提供了帮助。

基地还持续推进工艺改善创新工作，仅2011年和2012年两年就为公司创造直接效益超过了一个亿。宁晋晶澳对内坚持走自主创新道路，组建了“改善创新管理委员会”，鼓励全员创新。自2014年以来，宁晋晶澳工艺研发团队共开展、参与研发项目38项，其中正栅网布的研发设计、多晶制绒工艺改进研发设计、GP新饱和工艺研发设计、管式PECVD降低色差技术开发、Riecium高效电池研究等20多个项目已经获得专利，并运用到实际生产销售中，很大程度上提高了生产效率，降低了企业生产成本。

如果说项目建成达产是企业硬实力的集中体现，那么与项目相关的荣誉申报和资金申请，则是企业软硬实力的交相辉映。或许很多同事会认为，做项目无非就是收集资料然后上报，等待消息就行了，其实不然，随着国家政策的日渐完善，对项目申报企业也提出了更高的要求。要在众多申报企业中脱颖而出，就要拿出尽可能完善的资料，以及无可挑剔的项目报告，才能争取到主管部门的青睐。宁晋晶澳十余年的发展历程，期间专业整合、人员更迭，所需资料数据分布在环境、生产、行管、设备等各专业口，给申报资料的完善带来非常大的难度。

2018年绿色工厂的申报过程中，各部门、各专业20余人的项目团队以“确保项目成功申报”为中心目标，收集整理了从晶澳成立以来十余年的文字资料、制度，最终提炼形成了30000字的申报材料，并穿插完成了能源认证和温室气体检查等工作，在完善项目资料的同时，使历史数据得到系统性梳理，制度文件架构实现了创新。为了汇总材料、收集数据，当大多数人周末休息的时候，项目团队成员却不能像别人一样，回家陪家人、孩子度过愉快的周末，而是奔波在项目的各环节工作上。2018年11月6日，晶澳宁晋公司成功入选第三批国家级“绿色工厂”名单。这份光鲜荣耀的背后，是宁晋晶澳团队对目标锲而不舍的执着！

“勤勉、务实、执行力强、善于总结经验……”是大家对宁晋晶澳援外人员的深刻印象。在草原钢城、东海之滨、马来槟城等，宁晋晶澳援外人员的故事掷地有声：他们用丰富的管理方法，娴熟的生产技能，先进的技术，为新基地的建设贡献团队力量的同时，也将宁晋晶澳的工作作风和品质传播至每一处。每一台设备机器的反复调试，每一道工序的磨合修整，每一次操作技能的悉心教导，都留下了他们忙碌的身影。

万事开头难，条件是艰苦的，对于出现的问题，他们反复思考、多方协商，找到问题的根源，杜绝类似的问题再次出现。对于遇到的困难，他们绝不退让，团队间通过相互帮助，一起共渡难关。对于工作成果的丰收，他们更是相互分享。他们对于新员工的传道授业解惑，为的就是晶澳公司的繁荣发展，为的就是每一位晶澳人的幸福未来。

以上，只是宁晋晶澳团队的几个工作片段，与之同期精彩演绎的，还有3000余名在各自岗位上辛勤付出与劳作的晶澳人。“幸福是奋斗出来的”，让我们一起为奋斗中的宁晋晶澳团队点赞打call ……