栾广义，男，中共党员，包头基地运营计划部经理，1997年底入职松宫公司，2017年5月调任包头基地，寒来暑往，见证了包头基地的诞生和每一步坚实成长历程。
从包头基地前期的筹建到现在的运营管理，他时刻铭记董事长对包头基地的定位——打造西北地区总部级公司、建设一流基地，时刻严格要求自己，勇担使命，奋力前行。
凝聚产生力量，团结诞生希望。包头基地筹建初期，各部门人手严重不足，运营计划部成了基地协调各方的中枢纽带。
作为生产运营经验丰富的老员工，栾广义不怕苦、不怕累，不分事情的大小，不分责任的归属，积极奔走于各个部门，凝聚起集体的力量，共同推动每一项工作任务的落实。
除了认真完成自己的岗位工作，他还利用周六、日休息时间，主动跟随人力资源部门前往招聘会协助新员工招聘，通过现场“站台”，向广大求职者讲演自己在晶澳的成长经历，展示晶澳的优质与可靠，给求职者树立对加入晶澳“人生新平台”的信心。
模范型员工的“现身说法”收到了良好的招聘效果，最多的一场次招聘到50余人，晶澳一跃成为包头市内招聘率最高的几家用人单位之一。
包头一期项目建设实施后，运营计划部各项工作也正式铺开，稳步落实，从追踪投产进度、原辅材料供应计划，到基础物资准备、队伍建设等，整个运营团队展现出团结一心、一丝不苟、一往无前的精气神。
在首次部门会议上，栾广义就以董事长对基地的定位为冲锋号，明确提出团队的建设目标：人才队伍素质是基础，协作、敬业是前提。做好本职，影响他人，带动大家共同进步，运营人必须冲锋在前！
包头基地一期项目包括拉晶和铸锭两大模块，12个建筑主体同时施工，是晶澳成立以来同期施工主体最多的基地。
一期投产初期，运营工作也是千头万绪，人员班子需要妥善搭配，工作任务需要细化布置，产供销需要事无巨细地上下、里外协调，生产短板需要衔接补齐。
栾广义带领团队劳心劳力，克服各环节困难，积极联系、协调兄弟单位代加工方棒，结合财务、采购等部门核算自行与外发加工处理循环料的成本，四处出击，多方交涉，推动循环料和圆棒产出的及时流转，减少在制物料积压，保障生产有序进行。
除做好产供销的协调、衔接外，物料存放也是厂建前期一个愁坏人的大难题。公司直到投产时，都没有建好物料仓库。
但困难难不倒斗志旺盛的运营团队，他们充分利用厂区各区域的临建，安装简易木板，将临建封闭起来改造成仓库。这些分布在厂区各个区域的临时仓库，保证了生产物资的合理存放，为后来顺利投产以及生产的稳定周转，提供了坚实的后勤保障。
库管因要每天穿梭于分散在四处的临建仓库之间，一天下来，膝盖以下都是厚厚的尘土，鞋子、裤子没有一天是不脏的。外围基建施工，叉车经常抛锚，叉车司机们不得不换上拖车，肩挑手扛，人力搬运。计划、统计人员则挤在集装箱做成的简易临建里办公，开“门”就是工地，上班就是上工地。临建里的电压不稳定，为克服北方的严寒，在无法正常使用电暖气的条件下，最后只好买来几个电热宝轮流抱着取暖。
就是在这样的艰苦条件下，运营团队出色地完成了企业初创期的各项任务。随着公司的快速发展，团队人员逐渐增多，运营团队从工地集装箱搬到了崭新、明亮的办公楼里，新仓库也顺利交付使用。
在总部安排下，运营计划部积极协调开展委外代工业务，完善产能匹配度，创造新的业绩贡献点。同时通过对外业务，团队获得良好锻炼机会，熟练掌握了硅片技术与业务知识，练就了一支“内外兼顾”的队伍。
2020年上半年，包头二期项目进入投产满产关键期，运营团队为保证二期项目按期投产，经常自觉推迟下班时间，严格保证物料需求，用扎实的成绩为二期项目投产以及晶澳成立15周年献上了一份礼。
2021年初河北部分地区发生疫情，包头基地成为集团的硅料周转站，运营团队充分展现了高度的使命感、责任心，也完美展现了团队的专业和素养，每天加班加点，想尽一切办法为兄弟基地周转物料，为晶澳大家庭“逾越”这个疫情的冬天，贡献自己的全部力量。
包头基地运营团队，80%以上的人员是在包头基地成立初期入职的，陪伴包头基地从无到有、从小到大，一步一步发展壮大。
包头基地的点滴变化，他们都亲眼见证，也亲身参与。他们以协作、敬业、奉献的精神，优质、高效地完成每一项任务，稳妥、细致地解决每一处问题，在实现自我价值的同时，陪伴公司一同成长，见证企业的光辉发展史。
团队也始终心怀感恩，感恩公司提供的锻炼舞台和成长机遇，感恩光伏这个朝阳产业带给个人的际遇。他们上下一心，志存高远，勇担使命，不避困难，昂扬前行。
“我们有幸从事光伏这一事业，有幸在行业第一梯队拥有完整产业链的企业工作。无论市场如何变幻，抗风险能力是其他企业不可比拟的。
晶澳从宁晋走向全国，走向世界，无论是我们的领导团队、工艺路线，还是产业布局、文化实力，各项实力都将持续在线。”
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