12月20日，参加全国市场监督系统发展工作培训班的40多位全国各省、市、自治区和计划单列市质量管理处处长，在松江区市场监管局党委书记、局长吴国荣、副局长宗晔的陪同下，来到保隆科技上海总部开展教学。保隆科技副总裁冯美来、TPMS板块中国区总经理黄启才等热情接待。
保隆科技副总裁冯美来指引培训班学员前往展厅参观公司产品并重点讲解了保隆科技松江园区生产的轮胎压力监测系统（TPMS）、压力传感器和360环视摄像头等汽车电子产品，介绍了公司顺应汽车工业发展趋势，在全球布局汽车智能化、轻量化的战略思路。在汽车电子实验室和生产产线走廊参观过程中，公司TPMS板块中国区总经理黄启才详细介绍了保隆科技精益生产的建设历程、体系架构、管理成效以及质量文化的相关情况。培训班的学员们作为质量管理的专家，饶有兴致地进行现场提问并拍照记录。
参观结束之际，冯美来副总裁表示未来公司将继续坚持全员推行质量文化，通过落实制度管理、革新生产技术进一步提升产品质量，同时不断学习国外先进管理技术，在日益激烈的全球化竞争中夯实质量基础，树立品牌形象，提升企业竞争力。
保隆科技通过推行“保隆精益生产体系”落实公司“果园文化”中的“上进”总纲，依托“数学工具与管理方法”制定了一系列精益推进规划和BPS精益屋、BPS人才培养的管理体系并通过成熟的评价体系衡量BPS精益屋的完成度，不断更新完善精益智造战略规划，促进精益成熟度提升。BPS的精髓是通过不断的暴露问题持续改善排除浪费，目的在于实现产品高质量、低成本、短交期，推行精益智造、获取顾客满意。公司持续实践“保隆精益生产体系”并卓有成效，不仅在2008年金融危机中逆流而上，并在去年成功登陆沪市A股主板。如今精益生产已印刻在每位员工的生产工作中，公司结合外部环境与自身需要，不断赋予新内涵，通过运用新技术、新管理力求实现减员增效、节能降耗，为公司深远发展持续提供助力。
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