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“流程
DONGHUI
管理”
- 3·31 -
学习培训会
为增强公司核心竞争力，打造优秀的企业员工团队，提高员工的业务水平和团队协作，有序开展各项工作，使公司的工作规范化、标准化。为此，特邀请邹海峰老师为公司员工开展“流程管理”主题相关培训，该会议于3月31日下午在公司会议室开展。
在专题讲座上，邹老师采用PPT形式进行授课，培训内容结合近年来发生的流程案例，以视频、图片及文字的形式生动地阐述了普及“流程管理”对于企业运行的重要性。
2023
03·31
学习培训会
讲师简介：
邹海峰，西安交通大学 MBA，注册一级建造师、人力资源管理师、法律职业资格，历任世界五百强企业中高管、大型民企高管、企业高级管理顾问、培训师、律师，具有系统的企业战略、组织管控、营销服务、人力资源、生产运作、财务管理、企业文化等管理知识，具有丰富的大型企业实战管理工作经验，能将企业管理知识与企业管理实践有效结合，有效提升企业整体管理水平。
流程的定义
邹老师分别从通俗说法、牛津大辞典、迈克尔·哈默、系统定义四个方面全面详细地解释讲述，又用小例子引导大家从现实生活中去理解、去认识流程。
老师引经据典，又结合他对生活经验的理解，讲解深入浅出，与公司同事们积极交流互动。我们深刻认识到，公司的运转正是通过“流程”为顾客提供产品或服务，企业要想达成目标，在运营时获得长远发展，必须致力于提高每个流程的效率、效果。
企业流程设计
在企业流程设计上，端到端流程原则上要以客户为中心，并且兼顾质量、成本效率、效益的平衡，全面流降低流程风险，杜绝流程漏洞，实现流程增值，以达到企业专业化和规模化运转。
企业流程一定不是刻舟求剑、一成变的。在企业的生产工作过程中，建立反馈完善的运行机制是必不可少的，要建立企业流程清单，根据企业环境与时俱进，从而及时更新与优化，适应市场发展的要求。
2023
03·31
会议
圆满结束
培训会议的最后，李总和黄总分别结合公司具体情况做了培训会议总结性发言，在场和线上驻外同事都收获颇丰。
