在广投北海绿色生态铝一期项目建设过程中，有这样一位技术能手和管理骨干，充分发挥党员先锋模范作用，始终坚持“不叫苦、不喊难、不推让”九字工作原则，用细致入微的工作作风和勇于创新的精神，推动了一个个难题的解决。他就是技术质量中心/研发中心主管工程师——程尤远。
入职公司4年来，他以实际行动诠释了敬业与担当，为公司的高质量发展贡献了不可或缺的力量。
在原工程技术部工作期间，程尤远曾负责投资计划编制工作，他深知，投资计划是项目建设的“方向盘”，稍有偏差便会影响整体进度。他着手编制200万吨氧化铝项目年度投资计划，将原本庞杂的工程概算分解成370多个小项，并建立了投资完成台账模型，实现了对各个具体项目投资进度的精准跟踪。将复杂的建安进度款分解的一目了然，为项目精准推进提供了科学保障。
“拆分这些数据就像是解一道数学难题，只有细到每一环，项目才能稳步前行。”程尤远笑着说。他的努力不仅让投资计划的编制效率提升了许多，还为公司高层决策提供了精准依据。
甲供材料的采购和供应，是项目建设中的重头戏。程尤远深知，一颗螺栓、一个管件，都可能影响项目的推进。在工程管理部期间，他从零开始梳理甲供材料清单，逐项核对物资种类和规格，制定了一整套材料管理体系。
“项目规模太大，光是甲供材的采购就像在沙漠里建水渠，稍有遗漏就可能前功尽弃。”在协调设计院、施工单位、供应商等多方沟通时，他一次次奔波，一点点核实，确保每一件物资都能及时准确到位。最终，这些关键材料为氧化铝项目的各个工艺环节顺利实施奠定了坚实基础。
自毕业以来，程尤远始终扎根于氧化铝行业，从操作工到技术员，再到工程师，每一步都凝聚着他对专业的热爱与执着。不仅在2012年荣获中级工程师职称资格，更在多年的工作中积累了丰富的实践经验，发表了多篇具有影响力的论文，并参与了多项专利技术的研发。他的专业技术工作总结中，满载着对氧化铝生产工艺的深刻理解和创新思考。
面对氧化铝生产中高能耗、高成本的难题，他迎难而上，参与提出了160多项优化建议。其中，溶出套管结构优化、压缩空气替代蒸汽吹扫等多项创新方案，不仅提升了设备运行效率，还累计为公司节省成本数百万元。
“节能降耗不只是数据上的减少，而是通过优化每一个细节，给企业长远发展带来好处。”谈到成果时，程尤远的语气中透着一份成就感。比如，通过粗液精制工艺的优化，每年减少水流程进入生产系统26,280立方米，降低新蒸汽消耗5,256吨，节省费用近百万元。这些看似微小的改进，叠加起来却产生了巨大的经济效益。
在物资编码手动录入这一看似枯燥的工作中，程尤远展现了极强的毅力和细致耐心。他完成了近2500条物资编码的录入，每一条都要经过反复核对，确保绝对精准。
“面对如此庞大的数据量，必须拿出‘工匠精神’，一丝不苟。”程尤远说。他还创建了特性模板，确保参数一致性，为公司物资管理的规范化提供了科学依据。
程尤远所参与的公司两项技术专利，《高效沉降溢流装置》和《溶出套管换热器》，不仅提升了公司的技术竞争力，也为氧化铝生产的进一步优化提供了强有力的支撑。此外，他还积极推进下一批专利材料的收集工作，为公司的创新发展积累了丰富的技术储备。
作为一名共产党员，程尤远始终保持政治理论学习的自觉性。他深入学习党的二十大精神，将思想成果转化为工作动力。在公司社招工作中，他参与面试题库编制和优秀人才选拔，为团队建设添砖加瓦。
“细节成就品质，创新引领未来。”程尤远用踏实的行动践行了这句话。从精准编制投资计划到优化复杂工艺流程，从攻坚克难的技术管理到推动创新成果转化，他的每一项工作都展现了实干者的担当与智慧。未来，他将继续以奋斗为笔，书写属于公司发展新的辉煌篇章！
文 字：于 威
图 片：于 威
核 校：李 妮
审 核：胡茂保