自2023年8月加入广投临港工业公司以来，韦盛作为工程管理部的仪控工程师，凭借扎实的专业知识和敏锐的技术洞察力，赢得了部门同事的广泛赞誉。
作为一名年轻的党员，他不仅在技术上精益求精，更在思想上严于律己，始终发挥党员的先锋模范作用，为广投北海绿色生态铝项目高质量发展贡献了智慧与力量。
韦盛始终紧紧围绕推进项目建设与安全开展工作。在担任仪控工程师期间，他全面负责了包括DCS控制系统、全厂检测仪表、气动阀、液碱自动卸车系统、烟气排放在线监测系统（CEMS）等12项核心设备的采购和立项工作，每一项设备的选型与技术协议审核，他都亲自把关，确保了项目设备的高标准与高可靠性。
他通过审核30多份设备采购技术协议，并结合实际需求提出了切实可行的优化建议。这些优化建议不仅提升了设备采购的效率，还提高了整体项目的技术水准和经济效益，为项目投产打下了坚实基础。
在项目设计与施工过程中，韦盛始终保持敏锐的洞察力，积极提出并落实了30余项优化变更，尤其在设备安装与安全性提升方面，做出了显著贡献。他特别关注设备选型与材料应用，针对现场实际工况，他提出将全厂仪表电缆桥架的材质由高分子材料更改为铝合金材质。“在海边高腐蚀性环境下，防腐蚀就显得尤为重要。之所以采用铝合金材质，是看中它具备耐腐蚀、耐高温的特点，能够在恶劣环境下长时间稳定运行，还有效延长了设备的使用寿命，减少了后期维护成本。”韦盛说。
此外，韦盛积极推动在项目中引入操作员仿真培训系统（OTS），这一系统到位后，将帮助新员工在短时间内熟悉氧化铝工艺操作流程，不仅提升了操作技能，还加强了安全意识，为公司人才梯队建设奠定了坚实基础。
在推动项目的智能化和高端化方面，他积极推动液碱自动卸车系统、智能化监测诊断系统、皮带智能巡检系统等技术的应用，为项目的高效运行和节能降耗打下了坚实的基础。
“通过引入智能化系统，生产现场不仅实现了无人化管理，还大幅提升了设备的在线监测与故障预警能力，极大地提高了生产效率和安全性。”韦盛说。
在推动蒸发和焙烧工段的先进控制系统建设时，他深入调研了生产工艺中的各种扰动因素，优化了控制策略，确保了高附加值产品的高收率，并有效降低了能耗，提升了装置的经济效益。
作为项目质量管理的“守门人”，韦盛始终保持着严谨的工作作风，深入现场进行质量检查，确保每一项仪表设备的安装都符合设计标准和安全要求。无论是设备到货、验收，还是施工单位的执行情况，他都严格监督，确保项目按时保质完成。
他的细心与专注在项目建设的每一个环节中都得到了体现。他不仅关注技术细节，还关注施工过程中的每一个小环节，确保所有工程建设都符合质量要求，为项目未来顺利投产和高效运行提供了坚强保障。
作为一名党员，韦盛不但严格要求自己，还以实际行动践行传帮带的职责，通过一对一指导和现场实操培训，将自己多年积累的专业知识与经验毫无保留地传授给年轻同事。他强调理论与实践相结合，带领徒弟们深入一线设备，解析复杂的工艺流程，帮助他们快速成长为公司的骨干力量。
他常说：“党员不仅要自己做得好，还要带动团队共同进步。”在他的带领下，团队成员的专业水平和协作能力得到了显著提升。
在平凡的岗位上，韦盛用实际行动诠释了“先锋力量”的意义。他的匠心与担当不仅助力项目高效推进，也为公司人才培养和高质量发展注入了源源不断的动力。
文 字：于 威
图 片：于 威
核 校：李 妮
审 核：胡茂保