7月15日，集团公司召开2022年上半年经济运行分析会议
2022年上半年，集团公司完成高速公路、铁路投资479.9亿元，占年度目标的50.45%，占全区交通固定资产投资1240亿元的38.6%。其中，高速公路完成投资387.7亿元，占全区的43%；铁路完成投资92.2亿元，占全区的71.7%，有效发挥了广西交通建设主力军作用，助力广西经济实现稳增长。截至6月底，集团公司资产总额突破6000亿元，达到6014亿元。
巴马至田东高速公路项目右江特大桥
计划通车项目大干快上。平果至南宁、南丹至天峨下老、巴马至田东高速公路项目全面进入路面施工阶段，全力冲刺年内建成通车目标；平南至武宣、天峨经凤山至巴马等2个力争建成高速公路项目沥青混凝土下面层试验段全部完成；新建南宁至崇左铁路启动静态验收工作；南宁国际空港综合交通枢纽主体工程全面封顶。
续建复工项目进展有序。新建南宁至玉林铁路“三桥两隧”五大控制性工程中的两大隧道实现贯通，三桥均进入上构施工阶段；在建世界最大跨径拱桥天峨龙滩特大桥主桥拱桁高精度合龙，为世界拱桥建设提供了“交投样板”；广西最长跨海大桥龙门大桥东、西两岸主塔实现封顶，刷新世界海中桥梁单次最大连续浇灌方量世界纪录；广西在建高速公路最长隧道南天高速燕来隧道实现双洞贯通；连山至贺州、贺州北过境线全面复工建设。
河池至都安高速公路项目获颁国家优质工程金奖
河池至都安高速公路获得国家优质工程金奖，是广西首个获此殊荣的工程项目；柳州至南宁改扩建、崇左至水口、靖西至龙邦等3个项目获2018—2020年度国家公路水运建设“平安工程”冠名，是广西仅有的3个冠名项目；荔浦至玉林高速公路平南三桥荣获第十五届“中国钢结构金奖年度杰出工程大奖”，是全国仅有的两个杰出大奖项目之一，相思洲大桥获得“中国钢结构金奖”；乐业至百色高速公路、崇左至水口高速公路、六律邕江特大桥荣获2022年广西建设工程“真武阁杯”奖；南宁沙井至吴圩高速公路获推选“中国公路学会2022高速公路信息化年度智慧高速”。
今年上半年，集团公司聚焦核心主业，按照市场导向不断提升产业经营管理水平，坚持目标导向强化风险防范能力，产业协同发展效益提升明显，为集团经济平稳健康发展提供了有力支撑。
商贸板块发展效益实现新突破，实现毛利同比增长171%；物流板块业务结构持续优化，物流园区经营收入同比增长16.87%；土地开发板块规范经营取得新进展；能源及服务区板块加快新业态开发布局；锰业开发板块提质增效取得新成效，自营锰矿产量同比增长9.78%；金融板块产融结合经营效益节节攀升，利润总额同比增长16.32%；科技信息板块持续推进转型升级，科技公司激励机制成效明显，上半年营收、利润同比增长123%、150%；施工板块多措并举破解用地难题，全力推进项目建设。
集团公司运营管养高速公路里程4778公里，占全区高速公路的65.1%。面对年初低温雨雪天气，以及近期持续极端天气引发的灾害，集团各运营公司有效应对，最大限度保障高速公路畅通，满足人民美好出行需求。
今年上半年，集团公司大力开展ETC“精准发行”，累计发行中高频车ETC约6万辆，助力广西ETC综合使用率全国排名从24名提升到18名；ETC服务质量居全国前列，上半年有理投诉为“零”；累计投入1000多万元，将22个重点收费站入口车道改造为整车式称重设备，提升通行效率；路况和桥隧质量稳提升，直属路段路况指标MQI完成值95.9，比目标值95.0提高0.9；桥隧总体技术状况良好，一、二类桥占比100%，一、二类隧道占比100%，为广大司乘出行提供了优质便捷服务。
截至2022年6月底，集团公司已完成国企改革三年行动指标165项，指标完成率100%，全面实现国企改革三年行动收官的改革目标。集团公司率先在区直国企中推行经理层成员任期制和契约化管理；交投科技公司成为自治区首家实施股权激励的国有科技型企业，并顺利实现首次分红。
集团公司开展“安全生产月”活动
集团公司强化落实安全管理责任、制度、考核、文化和应急管理五大体系。6月以来，集团公司领导班子成员分成9个组，带队开展安全生产工作检查，确保安全生产形势持续稳定；集团各企业深入开展“交投先锋+红袖章在行动”，通过“红袖章”亮身份、明责任，强管控，层层落实责任，确保安全管理全覆盖。
为推动安全教育培训常态化，集团公司还通过主要领导带头上安全公开课，广泛开展《安全生产法》宣贯培训，开展安全知识竞赛，组织全员参加安全基础知识测试等活动，全面提升员工安全生产意识。今年上半年，集团各企业组织开展安全教育培训760多次，累计培训3万余人次。
龙门大桥项目党员先锋队在项目建设一线
2022年上半年，集团公司党委全面开展品质党建“深度融入行动”和基层党组织“五基三化”提升行动，深化运用“党建九问工作法”，着力推进党建工作与生产经营深度融合，不断擦亮提升集团品质党建工作品牌，以高质量党建引领集团企业高质量发展。今年6月，全国性期刊《国企党建》刊登集团公司党建工作与生产经营深度融合的“五化五强”经验，广西党的建设研究会国企党建专委会在集团公司召开了专题研讨会分享推广。
各基层党组织按照“抓得实、融得进、效果好、出品牌”的12字总要求，在项目建设主战场、运营服务第一线、经营管理关键处、产业协同最前沿，广泛开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动，成立党员突击队223个，让党旗在一线高高飘扬。
集团公司党委深入推进清廉交投建设，着力打造“政治固本、执纪护航、阳光治理、清风除弊、价值导向、队伍强基”六大工程，扎实创建清廉班子、清廉公司（部门、班组）、清廉项目、清廉经营、清廉员工，以全面从严治党新成效为建设全国一流综合交通产业集团提供坚强政治保障。
下半年，广西交通投资集团将聚焦重大交通项目建设，聚焦产业经营高质量发展，千方百计做好下半年目标赶超工作，持续扩大有效投资增强发展后劲，加速推动“交通+”产业提质增效，进一步加强内控防范经营风险，牢牢守住安全和稳定的底线，推动全面从严治党向纵深发展，锚定目标、担当实干，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
