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2025,我们这样干起来(“交通+”产业篇)| 强主业、优布局,构建更具活力的“交通+”产业

2025,我们这样干起来(“交通+”产业篇)| 强主业、优布局,构建更具活力的“交通+”产业 广西交通投资集团
2025-02-19
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2025

我们这样干起来

编者按:2025年是“十四五”规划收官之年,是广西交通投资集团进一步全面深化改革、加快转型发展的重要一年,做好今年工作意义重大。集团公司2025年工作报告提出:必须立足交通背景、深耕交通产业,着力持续巩固扩大“133”战略成果,围绕高速公路、铁路“投建养运管服”全生命周期场景,有序开展强链补链延链,构建更具竞争优势的现代交通产业体系。2025年怎么干?发展难题如何破?高质量发展怎么抓?即日起,我们推出《2025,我们这样干起来!》系列报道,敬请关注!


实业公司

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2025年,实业公司将坚持“质”“效”并举,三“新”并进,打造智慧出行新标杆、综合服务新生态,加快建成“全国路旅驿站运营典范”。以“质”为先——深耕成品油业务,增设停车区加油站,开拓路外加油站,以拓展销售渠道、强化仓储管理等方式提升利润空间,依托“实业加油卡+”增值服务,增强客户粘性。以“效”为基——深化降本增效,推行服务区管理“大带小”“区域指导、站长代管”改革,提升运营效率。“新能源”抢跑——抢占低碳新赛道,布局“油电气氢”综合能源网,在高速公路加密充电桩,建成大型充电站和LNG加气站,探索研究加氢站布局,为绿色出行“续航”。“新业态”赋能——AI驱动非油生态,发展无人值守便利店、自助咖啡机等智慧零售,打造“旅岛优选”“通宝吉祥”线上“爆品直通车”,谋求广告传媒新突破。“新场景”重塑——推动“文旅驿站”转型,打造主题服务区,激活“服务区+”路衍经济新潜力,建好“微笑服务”新阵地,让每一段旅程充满温度与惊喜。
商贸集团

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商贸集团将持续贯彻集团公司战略部署,勇当集团改革和产业转型升级、可持续发展的排头兵、主力军,坚持以改革创新精神强管理、赢市场、促发展,打造一流的现代化供应链企业。在服务大局上担当作为,毫不动摇服务和融入集团发展战略,坚持把服务交通强区建设、高水平构建西部陆海新通道作为重大任务,持续构建高质量物资保供体系。在优化结构上提质升级,以“大宗商品贸易、供应链集成服务、工贸一体化”业务新发展矩阵,重构优化业务结构,打造全供应链产业链模式。依托广西交投沥青工厂,发挥“工贸联动”优势,着力开拓多元化业务格局。在体制机制上创新改革,以进一步全面深化改革为引领,坚定不移地推行市场化改革,不断探索完善现代大宗商品供应链企业管理模式,提升企业核心竞争力。

物流集团

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2025年,物流集团将贯彻落实集团公司2025年工作会议精神,加快落地实施“一核两翼一支撑”战略布局。锚定转型升级目标,加快打造广西高速干线综合物流网,提升综合物流服务能力:强基础,优布局,构建高速干线两级分拨体系,起网运营高速智运平台,整合高速货车流量通行数据,利用算法搭建返程集货匹配系统、智能分拨系统。重建高速运力生态,组建高速干线绿色自营车队(新能源重卡+充电桩+智能挂车),融合货主、物流公司,优化高速在途货量集散路径,联合开发定制化货运专线,提供高速仓运配一体化服务,通过“集散空间重构+数据赋能+生态协同”实现高速公路运力资源的高效组织,降低物流成本。加快东盟合作产业园建设,提高投资效益,为转型发展提供支撑动能。推动降本增效,提升赤水铁路专用线服务能力,抢抓机遇加快搭建多式联运体系。聚焦科技创新,积极探索低空经济,启动高速公路专用低空干线物流无人机应用试点,以新质生产力赋能智慧物流。以“干”字当头,以“新”字引领,聚力打造全区物流“一张网”,全面开启综合物流服务转型新征程。
地产集团

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2025年,地产集团将坚持稳中求进工作总基调,立足集团公司“133”发展战略,坚持党建引领,推动房地产开发业务转型发展,实现从地产开发商向城市生活综合服务商转变。深挖成本“节流点”,开启增效新引擎。精研品质“提升点”,塑造品牌新形象。加强精细化管理,平稳推进土地整治项目收尾。稳步开拓市场,有序推进房地产项目建设。采取多样化策略,促进销售招商取得新成绩。加快创新驱动,着力提升企业运营质效。坚持综合施策,防范化解潜在经营风险。健强人才队伍,激活企业发展动力。紧绷安全之弦,持续抓好安全生产和维稳工作。持续提升“交投地产”品牌影响力,凝心聚力开创地产集团高质量发展新局面。

资产公司

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2025年,资产公司将坚持以“专注资产运营管理,助力集团多元发展”为发展定位,努力实现营业收入和利润“双提升”,认真抓好“四条线”:谋定“快干”,创新资产盘活模式,加大三祺广场、铁投大厦、基金大厦等资产招商招租的力度,稳定出租率,提升经营管理水平;紧抓“大干”,推动物业运营管理和服务品质提档升级,用好用足政策,充分引入市场竞争,统筹实现大物业板块降本增效,强化人力业务运营服务水平;真抓“实干”,春霞园酒店加速创新营销策略,以差异化产品、优质服务提升核心竞争力;埋头“苦干”,充分统筹车辆租赁资源和合理定价,探索项目建设+产业协同业务新增长点。资产公司将全力打造“交投资产管理”“广西交投物业”“春霞园酒店”三大品牌,高质高效完成全年经营目标任务,为实现“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局贡献新的力量。

五洲交通

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五洲交通将做强智慧物流联通五洲四海,围绕“转型升级、招商发展、业务拓展、管理提质”改革重点,立足自治区重点统筹推进项目、南宁市重要菜篮子工程及口岸优势,锚定建设“广西优秀的高速公路和现代物流运营服务商”目标,积极主动融入自治区“一区两地一园一通道”战略,真抓实干推动物流园区发展提质增效。加快推进金桥国际水产城开业运营,倾力打造成为西南地区交易规模最大、设计科学、业态丰富、功能最齐全的海鲜水产交易综合体。全力构建绿色低碳、数字赋能的东盟智慧物流枢纽,推动中国—东盟自由贸易区凭祥物流园光伏入园项目,建设集集散、采购、展销于一体的商业综合体。精心打造“五洲优选”“南疆甄选”电商品牌和“国门通关卫士”报关品牌,建立“进出口边境仓”,更好服务双循环市场经营便利的建设,助力地区经济发展。

交投资本

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交投资本将充分发挥集团产业链投资主平台作用,持续深化基础设施基金管理人的专业化经营管理能力,全面提升基金效能,支持广西重大交通项目建设。创新金融模式与市场化业务拓展,深度挖掘产业链价值,围绕产业链客户需求提供“一揽子”综合金融方案,实现产业链和市场化双向协同,全面提升产业链金融效益。持续聚焦科技创新、产业升级、产业数字化、绿色发展等领域,调整优化业务结构,稳步推进战略性产业投资,在获取财务收益的同时,推动集团公司产业链向高附加值产业环节延伸,实现强链延链补链。

中港公司

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2025年,中港公司将充分发挥境外融资和资金运作能力,以强力实施“211”(境内外两个平台、一个对外窗口、一个保险代理业务)战略为抓手,通过五个“聚焦”,为建设成为集团公司优秀的境内外投融资平台以及国际贸易平台而不懈奋斗。聚焦国际贸易领域,巩固区内大型国企重点合作伙伴,积极开拓新兴业务、优化业务结构。聚焦投资业务布局,加强境外项目研判落地,拓展境内非标准化债权项目,落实产业链项目资金投入。聚焦境外发债工作,紧密跟踪市场,抓好最佳时间窗口,力争集团公司及公司两笔美元债足额顺利发行。聚焦保险集中管理,继续发挥对内保险资源、数据整合能力,对外拓展市场化业务优势,挖掘新的利润增长点。聚焦融资授信管理,积极与境内外银行沟通交流,提高原有授信额度,推动实现自主融资,强化持续融资能力。
财务公司

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2025年,财务公司将坚持“依托集团、服务集团”的功能定位,坚守“资金集中管理、内部金融服务、辅助集团管理”职责定位,在持续做好资金集中管理、账户管理、业务创新、同业合作的基础上,进一步围绕“服务”属性,加大对集团和各成员单位的全局服务和辅助管理功能,抓好统筹集团资金配置,降低成员单位融资成本,发挥金融风险防控的经验与优势为集团风险管理出谋献策。同时加速推进集团司库二期建设,推动集团财务数字化转型升级再上新台阶。进一步强化开源节流,奋力冲刺“开门红”,努力实现“全年红”,力争完成集团公司下达的经营目标任务,为集团公司奋力谱写高质量发展新篇章贡献金融力量。

小贷公司

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2025年,小贷公司将紧扣“聚焦广西国资产业链业务,真抓实干,勇于创新,奋力推进公司高质量发展再上新台阶”的工作要求,持续提升市场拓展能力,坚定步伐“走出去”,突破“舒适区”,开拓“新赛道”,从市场中挖潜力,在竞争中谋突破,全力以赴完成各项经营业绩指标。进一步扎实履行社会责任,展现小贷担当,持续深耕普惠金融领域。秉持“提供便捷高效金融服务,助推社会经济发展”的使命,充分发挥行业优势,竭诚为全区中小企业及“三农”产业提供灵活、高效的资金支持,助力企业解决资金难题,不断提升金融服务实体经济的质效,为广西经济社会高质量发展贡献小贷力量。

桂金公司

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2025年,桂金公司将立足集团、深耕广西,大力推进业务创新转型,以“产业链+市场化”业务驱动转型经营,以经营性租赁业务为载体积极嵌入集团“两路”建设项目“建管养维”、交通物流、商业运营等产业协同领域;聚焦建设“一区两地一园一通道”,深耕产业类国企客群及政策鼓励行业,主动向市场要增量,大力提高市场化经营水平。通过创新业务模式,落地集团产业链首单高速公路养护防撞缓冲车、地产房建铝膜板“经营性转租赁”以及3个市场化项目落地,加快建设区域领先交通特色融资租赁综合服务商,服务集团战略和区内外实体经济高质量发展。

科技公司

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2025年,科技公司将认真贯彻集团2025年工作会议精神,全面深化推进“372”发展战略,聚焦高质量发展主航道,推动企业转型升级迈上新台阶。创新驱动,以人工智能全面推动产业升级。将人工智能技术嵌入试验检测、桥梁监测、边坡隧道监测等生产场景应用,研发适配交通行业垂直大模型,以AI技术驱动交通基础设施数字化提升,赋能业务发展。持续深耕核心业务,推动公司以“数智”转型赋能主责主业,助力交通基础设施数字化迈向更高水平。开拓进取,全力打造经营业务新格局。深化推进分布式光伏、养护全产业链、大宗工业固废利用、沥青路面新型材料研发、边坡桥梁隧道防灾减灾关键技术等新型业务方向。坚持走出去发展战略,抢占全国业务市场,发展壮大交通创新产业联盟,增强参与市场化竞争的实力,努力实现高质量发展。

宏冠公司

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2025年,宏冠公司将进一步提升工程咨询专业能力,坚持目标不变、任务不减、标准不降,为集团公司高质量发展“干起来”。强化专业服务能力,主动靠前服务项目建设,对应新开工项目落实工作专班专人,做好决策、设计、招标、施工的全程保障,提供一站式咨询服务,积极推动工程咨询版块发展。强化市场拓展能力,依靠自身专业素质能力及交通行业口碑,依托招标造价大数据平台,深入研究市场变化,密切关注政策动态,寻找新的业务增长点;借助数字化转型契机,拓展线上业务渠道,精准定位潜在客户群体,通过个性化服务方案,提升公司品牌影响力,逐步扩大市场份额。
计算中心

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2025年,广西计算中心全面拥抱人工智能,以实干创新开启新征程,聚力写好“深化改革、服务产业、走向市场”三篇文章,深入开展“AI创新应用突破年”和“市场业务拓展突破年”行动。建设集团级人工智能创新平台,推动大模型等新一代AI技术在办公智能化、经营管理、交通监测预测、物流运输等领域的创新应用,赋能“交通+”产业提质升级。进一步加强集团“数字管控”体系,丰富“智慧交通”建设成果,提升产业数字化服务成效,推动“数字交投”建设提速见效。积极培育人工智能、大数据、信创和网络安全等新业态,加快构建“1平台2中心4基地+N场景”低空产业体系,全面打开外部市场,开创高质量发展新篇章。

大锰集团

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2025年,大锰集团将以“锰”砺前行之姿,深耕南非矿山,全力释放核心资产效益,谱写高质量发展新篇章。深化“锰将行”党建品牌建设,发挥“锰将先锋”党员队伍作用,推动南非矿山高质量发展。聚焦海外合规经营、矿山管理提质、资源整合拓展等重点攻坚任务,淬炼企业核心竞争力,铸就“锰”将之魂。探索建设智慧矿山,推动核心资产经营降本增效。大幅提升南非矿山智能化管理效率,为收益最大化奠定坚实基础,开启“智”领未来的新篇章。大力推动新矿山建设,力争锰矿产量大幅提升。以南非PALING矿山2024年实现试生产能力为契机,推进矿山铁路装载站建设及矿区相关设施建设,释放发展潜能,为未来注入强劲动力。大力推进铁山港锰基产业园项目,整合锰矿产业链相关资源,提升抗风险能力。大力拓展矿源和销售渠道,拓展半碳酸锰矿及加蓬、加纳等锰矿资源,以多元化的资源储备满足客户多样化需求,进一步提高市场份额,打造“锰”系生态,引领行业发展。
机械院

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2025年,机械院将按照集团公司“1核3链3提升”战略要求,加强党建引领,凝聚发展合力,坚持科技引领、制造为本,聚焦机电工程、交安工程、养护工程和钢构件生产等四大核心业务,重点打造和提升四大基地,落实产线订单和柔性化生产,做大做强制造业。聚焦价值创造,打造新产品、开辟新业务,做精机电项目,做实制造项目,拓展交安项目,做好养护项目,开拓钢结构项目,抓好养护系列机器人技术优化和产业化,统筹做好数字化产品和糖机技术装备的市场开拓。2025年全面完成经营目标,实现整体盈利水平明显提升,高质量发展的基础更加坚实,为实现广西第一、全国知名的智慧交通装备研发制造中心,全国一流的交安设施和机电设备制造供应商管理目标而努力奋斗。
捷通公司

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捷通公司将聚焦ETC主责主业,多措并举推进ETC服务水平提档升级,全年新增桂籍车ETC用户27万户,全区ETC综合使用率排名再提升,ETC客户服务满意度超99%,ETC客服指标排名保持全国前列。发挥ETC大数据优势,做好通行费堵漏稽核,助力精准收费。依托ETC商城积分体系,整合集团服务区、物流产业链,为“引车上路”出实招。加快构建全区统一客服体系,助推统一全区交通管理客服中心在集团落地。协同集团高速公路、物流等板块,建立数据资产运营管理机制,服务集团数字化转型。推动“桂小通”公众出行服务平台小程序升级迭代,推出一键救援、“交通+”等更多服务功能,力争平台成为自治区级出行服务平台。布局路内路外停车一张网,以梧州市智慧停车项目为示范点向全区重点城市拓展,开拓停车业务投资运营新模式,做大营收规模。

桂秦公司

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2025年,桂秦公司将聚焦施工主业,奋力完成集团公司下达的各项目标任务。服务重大战略部署,扎实推进工程进度、夯实安全质量管控,助力集团公司建成乐望高速,百色巴马机场高速、荔浦连接线、苍容高速。优化经营管理模式,抓好风险防控,优化项目管理机制;组建专业养护公司,打造服务好、响应快的专业养护团队;建立土建施工项目考核体系,探索房建工程建设新模式,争创典型示范,保障集团公司项目建设良性循环。深化融合文化建设,持续推广融合文化成果,凝聚项目经理部力量,以业务发展融合、技术交流融合、党建联建融合助推桂秦公司与中铁一局各子分公司融合发展。


END


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供稿 | 实业公司、商贸集团、物流集团

地产集团、资产公司、五洲交通

交投资本、中港公司、财务公司

小贷公司、桂金公司、科技公司

宏冠公司、计算中心、大锰集团

机械院、捷通公司、桂秦公司

编辑 | 连波

责编 | 钟能、龚树排

审核 | 麦用润



【声明】内容源于网络
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广西交通投资集团
广西交通投资集团成立于2008年7月,是广西大型国有独资企业集团和重要投融资主体。2018年9月,完成与广西铁路投资集团战略性重组,构筑“交通+”产业布局,肩负广西高速公路、铁路建设任务。“十四五”期间,将加快建设全国一流综合交通产业集团。
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广西交通投资集团 广西交通投资集团成立于2008年7月,是广西大型国有独资企业集团和重要投融资主体。2018年9月,完成与广西铁路投资集团战略性重组,构筑“交通+”产业布局,肩负广西高速公路、铁路建设任务。“十四五”期间,将加快建设全国一流综合交通产业集团。
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