凝心聚力 砥砺前行∣广西工作组召开2021年度第八次经营工作会暨干部职工大会

南方建投公司党委委员、副总经理张世华参加会议并讲话，张世华对新履职的同志表示了祝贺，对工作组近期的工作进行了肯定，并就广西工作组下一步工作开展提出了要求：

一、全面推动广西公司的筹备成立。要坚定理想信念，心怀做强做大做优广西公司的梦想，找准定位，做好公司整章建制工作，推动公司化规范运行。

二、全力以赴抓好市场营销和项目管理。要紧盯市场信息，主动融入市场，寻找市场规律，争取市场营销实现新的突破；按照公司精细化管理要求，广西工作组要深入研究，对项目进行高效、高质量管理。

三、带好队伍，加强团队建设。加强新员工的培训，主动学习中国化学管理制度和企业文化，使新员工尽快融入企业管理模式，形成团结、奋进的团队。

四、抓好党风廉政建设。按照南投公司党委的要求，切实增强党员干部的廉洁从政意识，打造一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的党员队伍。

五、做好党史学习教育。要把党史学习教育作为一项长期性、经常性、规范性重要政治任务抓好落实。

集团公司华南区域总部副总经理、南方建投副总经理蓝飞对广西工作组下一步开展思路作出指导：

一、回顾前期工作，工作组人员发展不断壮大，营销工作有成效，为广西公司成立奠定了基础。

二、工作组班子成员要做好带头作用，发挥人员优势，通过生产带动滚动发展。

三、盯紧目标，筛选项目。盯紧客户，拓宽交流面。盯紧时间和效率，克服困难，力争突破空白市场，推动完成今年营销目标。

四、健全发展党建工作和企业文化，相信事在人为，领导应关心关爱职工，做好相关工作，体现公司的人文关怀。

广西区域中心、工作组副总经理（主持工作）杨光对广西公司的筹备、市场营销工作的开展、项目生产等工作进行了部署。

一、坚定市场开发任务目标不动摇，坚决完成公司下达的年度营销任务目标。

二、做好基本竣工项目的收尾、在建项目的产值产出及新开工项目迅速产生营收工作。

三、切实配合公司做好广西公司的筹备、成立工作，完成公司的年度战略目标。

会上，南投公司党委组织部、人力资源部对广西工作组的部分职能部门、新中标项目部下达机构令以及主要人事任免令。各营销小组、各部门、班子成员分别汇报了分管的工作。

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