【复工复产】广西公司“虎”力全开按下复工复产“加速键”

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    为确保2022年施工生产任务目标顺利实现，广西公司仔细摸排各项目施工进度及施工能力，根据年度任务指标，按季度、月度细化指标，及时制定下发了各项目施工生产计划。2022年2月11日下午，在全体员工返岗居家隔离满三天后，第一时间召开专题会议并视频连线到所有在建项目部，迅速学习传达南投公司节后开工动员会暨“作风建设年”启动会精神，安排部署节后复工复产、疫情防控工作。要求各项目精心安排、超前组织，不断优化施工组织，加强现场施工管控，做好各项施工生产保障措施，努力实现达产超产。所属各项目也制定了复工复产具体推进保障举措，认真开展劳务工人返岗摸排登记工作，掌握形成动态，推行“日报制”，实行动态管理，确保各项工作往前推、往前赶。

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    组织开展节后复工安全生产检查，项目生产部门数次巡检，巡检整改再巡检，坚决保持工地处于安全状态。现场施工生产任务分步推进，有选择地逐步储备劳务工种，项目部对管理人员、工人进行复工返岗安全教育培训和常态化疫情防控交底，对施工区域封闭管理，严格落实“双码一检测”防疫要求，协调地方医疗卫生机构到现场开展核酸检测，定期对施工现场全面消杀，保证防疫措施落实到位，为复工复产加速推进提供服务保障。

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    为了紧紧抓住上半年的施工黄金期，广西公司各项目点对点摸清施工现场用工需求，加强与协作队伍沟通联系，在节后物资紧缺的情况下保障施工生产所需物料渠道，补齐施工“原料”，有力推动施工产值不断攀升。特别是针对福成产业园项目工期紧、任务重的实际情况，督导项目部倒排计划，优化资源配置，春节期间广大职、民工坚守岗位持续大干，得到地方政府、业主的高度肯定。