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杨志明到广西公司调研

杨志明到广西公司调研 中国化学南投广西公司
2022-09-16
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导读:9月15日,中国化学工程股份公司总经理助理,南投公司党委书记、董事长杨志明到广西公司调研。


9月15日,中国化学工程股份公司总经理助理,南投公司党委书记、董事长杨志明到广西公司调研,集团公司华南区域总部副总经理、南投公司副总经理蓝飞陪同。期间,召开了调研汇报会,广西公司领导班子成员、本部各部门及南宁项目部负责人参加会议,会议由广西公司总经理杨光主持。


杨志明一行听取了广西公司党委书记、执行董事王占军有关企业基本概况、重点工作完成情况、当前存在主要困难和下阶段重点工作思路等方面的工作汇报。充分肯定了广西公司三年多来所取得的发展成绩,给予了“领导班子团结有力,员工队伍朝气蓬勃,市场开拓可圈可点,项目管理有条不紊,党建思想政治工作扎实推进,整章建制日趋完善”的总体评价。

杨志明强调,成立广西公司,是南投公司加快“四化”发展,践行集团公司“两商”转型的重大战略部署,南投公司对广西公司发展寄予厚望。针对广西公司未来发展和重点工作,提出五点要求:


一是持续加强党的建设,以高质量党建引领企业高质量发展。要把加强党的建设作为各级党组织工作的重中之重来抓,要理直气壮、旗帜鲜明地把党的建设作为一切工作的出发点和落脚点,树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想,贯彻落实好南投公司党委“基层党组织建设精细年”部署,以成立广西公司党委为新起点,在基层党建方面抓出成效、抓出亮点、抓出特色,努力打造党建工作品牌。

二是持续奋力拓展市场,实现广西区域营销网络全覆盖。三年多来,广西区域市场开拓从无到有,从少到多,从弱到强,取得了令人欣喜的成绩。广西公司要紧紧抓住当前国家基础设施建设补短板、强弱项的战略机遇,继续深挖广西区域后发优势所蕴含的巨大市场前景,发挥好中国化学专业、技术、品牌、资金优势,进一步整合资源,加大市场开拓力度,努力实现广西区域14个地级市营销网络全覆盖,努力承接大项目、好项目,为企业发展注入源源动力。要抢抓四季度大干“黄金期”,确保重点跟踪项目落地,为后续市场开拓工作做好项目储备。

三是持续落实全面精细化管理,提升企业管理效能和盈利水平。精细化管理是中国化学提升管理效能和盈利水平的法宝,广西公司要在企业治理、项目管理等方方面面得到充分体现。要直面公司成立时间短,基础还比较薄弱,抗风险能力还不够强等困难,牢牢树立“勒紧腰带过日子”的思想,压缩非生产性费用支出,把有限资金用在刀刃上。要严格落实“三项制度”改革要求,认真对照集团公司“8+1”专项治理行动,有则改之,无则加勉。要在清收、清欠方面多想办法,为压降“两金”多做贡献。

四是持续抓班子、带队伍、改作风,营造风清气正的良好发展氛围。火车跑得快,全靠车头带。要持续加强领导班子建设,发挥好示范带动作用,不断提升生产经营、党建思想政治工作水平以及驾驭复杂局面的能力。广大干部职工要始终绷紧党风廉政建设这根弦,树牢红线意识和底线意识,做到秉公用权,谨慎用权,干干净净干事,清清白白做人。要持续扎实开展“作风建设年”活动,要紧紧围绕“严、细、实、干、廉”总体要求,弘扬严谨、细致、实干、担当、廉洁的优良作风,把作风打实打牢,行稳致远。要营造良好的学习氛围,坚持“终身学习”的理念,通过“请进来和走出去”相结合的方式丰富学习形式和内容,不断提升干部职工的履职能力和业务水平。

五是持续做好党的二十大召开前后的安全稳定工作。党的二十大即将召开,保持安全稳定是政治责任,安全稳定工作压倒一切。要继续扎实抓好疫情防控、项目安全生产工作,特别要强化对高空作业、施工用电、起重吊装等高风险作业的管控,明确管控措施,压实责任,落实到位,确保生产经营平稳有序。要通过发展来逐步解决广大职工群众的利益诉求和关心关切的问题,真正把发展成果惠及到广大职工,深入营造共建共享、和谐发展氛围。

责任编辑:党群工作部

图文来源:党群工作部(叶春林)

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中国化学南投广西公司
中化学南方建投广西公司是中国化学工程集团有限公司的三级子公司,是中化学南方建设投资有限公司的控股子公司。
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