广西公司召开2022年生产经营总结会、四季度安委会、项管会

1月14日下午，广西公司召开2022年生产经营总结会、四季度安委会、项管会。公司党委书记、执行董事王占军，党委副书记、总经理杨光出席会议并讲话。党委委员、副总经理刘铁军主持会议。公司领导班子、高管、本部各部门负责人、各项目部负责人参加会议。

会议学习贯彻南投公司有关会议精神及年关有关工作部署，听取了有关部门、项目部工作汇报，分析总结了2022年度生产经营、四季度安全生产、项目管理等工作情况，安排部署当前及2023年重点工作。

王占军指出：2022年广西公司生产经营工作圆满完成了各项任务目标，开创了企业快速发展的良好态势，他代表公司领导班子对过去一年全体干部职工的辛勤付出表示感谢并致以新春祝福。王占军强调：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是广西公司高质量跨越式发展、加快建成投建营一体化一流标杆企业的攻坚之年，要坚决把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，扎实落实南投公司各项工作要求，进一步强化“安全生产大于天”、规范化、精细化管理意识；要全面深化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，层层压实安全生产管理责任，逐级包保；要高度重视岁末年初安全生产工作，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，克服麻痹思想、侥幸心理，采取强有力的防范措施，毫不懈怠地抓好安全生产管理工作；要开阔工作思路，优化工作方式方法，强化沟通对接，提前制定措施，坚决守住企业稳定发展大局；要持续提升安委会、项管会质量，切实发挥好安委会、项管会职能，突出问题查摆、问题解决、规范管理和责任追究。

杨光肯定了过去一年生产经营工作，对广大干部职工的扎实工作、拼搏奉献表示感谢。分析了当前企业发展形势，安排部署了2023年生产经营、企业管理、人才培养等方面重点工作。杨光指出：2023年广西公司经营工作要进一步向生产经营一体化迈进，要向投资定位转型升级，从源头上进一步提升企业发展效益。生产工作要进一步强化资源配置，落实精细化管理要求，多培养复合型人才，实现“一岗多能”，缓解人力资源紧张的矛盾。他强调，各单位要充分认识安全生产工作的重要性，严格落实好安全生产主体责任；要抓好春节期间值班值守工作，深入营造稳定祥和的节日氛围，确保度过一个平安、祥和的春节；要由项目经理带队，在节前迅速开展一次“拉网式”安全风险隐患排查治理活动，确保不留隐患、本质安全；要高度重视春节期间的维稳工作，各项目党政主要领导要切实担负起第一责任人责任，完善应急处置机制，制定应急预案，妥善应对；要提前筹划好节后复工复产工作，认真思考、通盘谋划，确保节后复工高效，迅速掀起大干热潮，实现一季度“开门红”，为全年生产工作开好局。