回眸创业路 奔赴新荣光——写在广西公司成立一周年之际

有志者千方百计，无志者千难万难。广西公司的前身—广西办事处成立初期，摆在面前的是当地公共资源不足、资质业绩不足、经营管理人员不足的“三不足”严峻考验。但是，我们不等不靠，高扬经营“龙头”，撸起袖子迎难而上，以“白+黑”“5+2”的战斗状态全力以赴投入市场开发。博观而约取，厚积而薄发，2020年10月，陆续中标“北海银基冰雪酒店”和“北海之夜商业街”等4个项目，胜利打响了开拓广西市场的第一枪。2021年，广西公司区域多点开花，北海片区势头不减，接连中标北海乡村振兴、北海餐厨垃圾处理、福成产业园等4个项目；贺州片区不甘示弱，承揽了东融产业园场平工程；钦州片区后来居上，接连将中石油广西石化分公司炼化一体化转型升级和钦州港环珠东大街工程一期工程2个项目收入囊中；梧州片区破冰成功，中标综合保税区监管体系建设项目，填补了南投公司在梧州市场的空白。2022年，设立了桂东、桂西、桂南、桂北、桂中、贵州六大营销区域中心，全年中标项目12个，经营开发延伸到南宁、北海、钦州、梧州、贺州、百色等区域，提前超额完成年度营销指标，企业发展之路更加开阔、奋进步伐更加稳健。

基础不牢、地动山摇，企业高质量发展就无从谈起。一年来，我们坚持整章建制不动摇，制定各类规章制度156个并汇编成册，制定了本部11个部门165项部门职责及39个岗位300余项岗位职责，用制度管人、流程管事的工作机制得到进一步完善。为建设权责明晰、运转高效的管理机制打下了基础；我们坚持精细化管理不放松，细化制定了《工程项目精细化管理手册》，新开项目施工调查、管理策划、管理交底覆盖率100%；我们坚持经济要稳住，面对多个项目协同管理，做到优质履约、高效服务，不间断掀起大干热潮，全年完成施工产值12.56亿元，营业收入11.15亿元，超额完成南投公司下达的指标。其中北海福成产业园项目创造了150天完成10栋标准化厂房主体施工，43天施工产值突破7000万元的“广西公司速度”；我们坚持安全生产从严管控，严格落实“三管三必须”“十五条硬措施”，大力开展“安全月”“质量月”“安全生产提升年”活动，成功承办南投公司安全文明标准化工地观摩会，实现了安全生产年目标。梧州综合保税区项目获评梧州市2022年安全文明标准化工地，入选国家2022年安全生产标准化学习交流项目名录。铁山港项目与福成产业园项目分获南投公司优秀QC成果二、三等奖；我们坚持外部引进与内部培养相结合，着重加强中层干部队伍建设，逐步配齐配强以项目班子、本部部门负责人为核心的骨干力量，员工人数由去年公司揭牌成立之初的81人增加到目前的164人。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。我们始终深入贯彻党要管党、从严治党要求，严格落实党建工作责任制，以以夯实“三基建设”，落实“党建制度”，打造“党建品牌”为主线，创新推行“四个三”思想政治工作法和“四型”项目部创建，积极探索党建工作与生产经营深度融合；我们坚持项目延伸到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就发挥到哪里。开展以党建联建、创岗建区、党员突击建功为主要内容的党建主题活动，充分调动党组织和广大党员干部战斗堡垒、先锋模范作用；心中怀揣阳光，行动温暖他人，我们践行央企社会责任，有力支援北海、合浦、钦州等地疫情防控工作，赢得广泛赞誉。参与“央企消费帮扶兴农周”活动，定点帮扶华池县怀安小学，助力乡村教育事业发展。